地缘政治风险规避推动资金流入 花旗银行瞄准新加坡具全球雄心的企业

今年首七个月,其新加坡商业银行业务收入同比增长21%。

Tan Nai Lun
Published Tue, Oct 6, 2026 · 07:00 AM
    • 花旗银行全球商业银行主管Tasnim Ghiawadwala说:“我们的客户正在意识到,他们不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里。”
    • 花旗银行全球商业银行主管Tasnim Ghiawadwala说:“我们的客户正在意识到,他们不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里。” 照片:花旗银行

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    [新加坡] 鉴于地缘政治和供应链风险促使企业将业务分散到更多市场,同时将区域决策中心设在新加坡,花旗银行(Citi)正瞄准本地具有全球雄心的中型企业。

    这一转变正推动更多企业资金流经新加坡,花旗银行发现,来自北亚、美国和印度的入境资金增长尤为强劲。而总部位于新加坡、并向亚洲及其他地区扩张的公司也促进了资金外流。

    花旗银行全球商业银行主管Tasnim Ghiawadwala说:“我们客户所展现出的这种全球雄心,有助于巩固新加坡的枢纽地位。”

    她补充说,对花旗银行而言,其在新加坡的理想目标客户是那些业务规模已超越单一市场银行服务范围、并随着业务扩张而日益需要跨境服务能力的公司。

    这一增长也反映在其新加坡商业银行业务的收入上。与去年同期相比,该业务收入在今年首七个月增长了21%。

    花旗银行的商业银行部门服务于年销售额约在1000万美元至30亿美元之间的中型企业。

    “不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里”

    她说,作为一个金融中心,对于那些在东南亚地区有业务运营的公司而言,将新加坡作为区域总部所在地,使新加坡从中受益。

    亚细安从“中国+1”战略中获益,因为该行许多客户现在都寻求在多个地点设立业务,而以往大部分业务都集中在中国。

    “我们的客户正在意识到,他们不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里,”她说。“新加坡在其中扮演着近乎协调者的角色……我们看到的大量资金流动都是通过新加坡进行的。”

    波动的物流成本——源于关税、海上咽喉要道和港口周转时间——也要求企业进行动态路线规划和多供应商采购。

    随着柔佛-新加坡经济特区的建立,中端市场企业也在权衡“双枢纽”模式。在该模式下,他们将高价值的研发、财资和战略总​​部保留在新加坡,同时将劳动和土地密集型的制造业产业群或后台业务迁至长堤对岸。

    但她预计,即使商业运营已遍及整个区域,考虑到其稳定性、贸易协定的深度以及作为一个值得信赖的金融和法律管辖区的地位,新加坡将继续作为决策中心。

    数码经济的增长

    花旗银行看到其在新加坡的商业银行客户实现了广泛增长,涵盖贸易、制造业产业群、数字技术、通信和金融科技等领域。

    Ghiawadwala指出,新加坡的客户群广泛反映了该国的主要经济贡献领域,例如贸易、制造业产业群、金融与保险、物流和专业服务。

    但一个高增长的特定领域是数码经济领域的客户,例如在人工智能基础设施和金融科技领域。

    她补充说,新加坡的中端市场客户面临着与全球其他成长中、活跃于国际市场的公司相同的挑战:货币波动、全球贸易和监管变化,以及在多个市场运营业务的操作复杂性。

    花旗银行正寻求通过其全球网络来满足这些需求,其中新加坡为其商业银行客户服务超过50个跨境走廊。她补充说,对于服务中国、美国和印度客户而言,新加坡是一个尤为关键的走廊。

    展望未来,Ghiawadwala预计新加坡的商业银行业务将以类似的速度增长,并表示“仍有相当多尚未开发的公​​司”需要其跨境服务能力。

    这包括使用其全球网络和产品能力,以及与其投资银行和财富管理业务的联系。

    尽管整个地区对企业银行业务的竞争日益激烈,但她相信,不同的银行仍有空间发挥各自的优势。

    “我们的职责是帮助有志于走向全球的客户,帮助他们与世界连接,并让他们的业务运营变得轻松。”

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