习近平如何在峰会上智胜特朗普
这位中国领导人未被对手的奉承所动,并以取消行程相威胁,令特朗普感到意外
本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。
关于中国国家主席习近平从周三(9月23日)至周五对华盛顿进行的里程碑式访问,已有大量的文字和照片报道。
然而,此行的决定性时刻是美国总统唐纳德·特朗普决定在安德鲁斯联合基地迎接习近平的到来,不仅铺设了100英尺长的红毯,还安排了21人组成的仪仗队和战机飞越致敬。
这种极为罕见、充满敬意的迎接仪式,巩固了中国乃至世界大部分地区认为习近平至少与特朗普平起平坐的看法。这也象征着两国双边关系中力量平衡的变化。
除了在任教皇外,上一位美国总统在停机坪上如此迎接访问华盛顿的外国领导人,还要追溯到政治上极为久远的年代:1962年,时任美国总统 John F Kennedy 迎接了时任英国首相 Harold Macmillan。
雷声大雨点小
然而,尽管美方安排了盛大的排场和仪式,包括第一夫人 Melania Trump 和习近平的夫人彭丽媛共同出席的盛大国宴,但这次备受吹捧的访问所达成的协议却相对甚少。
事实上,习近平为数不多的实质性让步之一,是向亚特兰大动物园赠送两只大熊猫。
尽管特朗普宣称取得了“巨大进展”,且他与习近平“关系从未如此之好”,但访问仍缺乏进展。
这充其量是一场侧重于稳定局势的峰会,为两位领导人留下了大量关键的未竟事宜,前提是他们会在11月于中国举行的亚太经济合作组织(Apec)峰会以及12月在佛罗里达州举行的G20峰会上再次会晤。
当然,这并非美国总统所暗示的那种突破性的政治事件。两大强国之间的竞争依然如故,激烈异常。
例如,北京在解决伊朗危机问题上没有向华盛顿提供任何新的帮助。此外,在人工智能方面,新设立的“中美超级智能对话”在加强合作以管理人工智能的风险与惠益方面能有多大意义,目前尚不清楚。
更广泛的进展缺失还包括中美贸易休战协议仅短暂延长了两个月,至2027年1月。该协议最初是在2025年10月的韩国 Apec 峰会上达成的。
2025年达成的这项经济协议规定,北京暂停其新的稀土出口限制12个月,并同意购买更多美国农产品,而华盛顿则将对中国商品的总体关税降低10%。
2025年,中美商品贸易额略低于4150亿美元,同比下降约30%。
即使有贸易休战协议,在特朗普剩余的总统任期内(根据宪法将于2029年1月结束),贸易流量似乎也几无可能重返2022年约6900亿美元的峰值。
这次短暂的延期可能会在2026年晚些时候预示着巨大的市场不确定性,令许多商业团体感到失望,他们原本希望得到的不仅仅是权宜之计。
峰会前,他们的期望曾被抬高,因为有报道称习近平将率领一个重要的商业代表团随行。
然而,他抵达美国时基本上没有商界领袖陪同,这与他2015年的访问形成对比,当时随行的有腾讯和阿里巴巴的创始人 Pony Ma 和 Jack Ma,以及来自国有企业和银行的领导人。
习近平的交易艺术
此次“特习会”凸显出中国领导人如今似乎在智胜特朗普,他显然找到了一种应对这位美国总统善变性格的方法。
首先,习近平似乎并未被其美国同行的毫不掩饰的奉承所动。周五,特朗普称习近平夫妇“非常杰出”,并称这次访问是“多年来最盛大、最美好的事件之一”。
这种措辞,大多数前任美国总统只会用来形容他们最信任的伙伴,比如 Kennedy 与 Macmillan 的关系,而不是用于竞争对手。
此外,甚至在访问开始前,这位中国主席就借鉴了对手的策略。他曾在9月初威胁称,如果美国可能进一步对台军售,他将退出这次重大活动。他一直称对台军售是双边关系中的一条“红线”。
习近平此举令美国总统措手不及,并给急需外交胜利的白宫施加了压力。在11月的美国中期选举之前,这次峰会为特朗普提供了一个展示其全球政治家风范的最后机会之一。
显然,习近平正在全球舞台上运用特朗普在他1987年的畅销书《交易的艺术》(The Art of the Deal) 中提到的谈判策略。
这些策略包括保持难以预测以获得对等方的优势并让对方捉摸不透,以及利用杠杆来发现并利用包括伊朗问题在内的压力点。
因此,从贸易到人工智能,任何双边突破都变得更加难以实现。
尽管此次峰会未能取得重大成果,但世界其他大部分地区都对其进行了广泛的密切关注。
美国在亚太地区的安全盟友,如澳大利亚、日本和韩国,都在观望特朗普是否会对中国做出任何让步,包括在台湾问题上。
特朗普因这些国家在美国在伊朗的行动中未能提供足够援助而对它们提出批评,这加剧了这些盟友的担忧。
总而言之,此次峰会凸显了中美之间力量天平的倾斜。尽管习近平并未完全实现其所有目标,但至少在政治博弈方面,他似乎日益占据上风,压过特朗普。
这位美国总统的交易撮合策略或许是他在1980年代在华尔街的制胜法宝,但事实证明,在当今的地缘政治格局中,他很难将这些策略转化为美国的持续成功。
作者系伦敦经济学院 LSE IDEAS 研究员
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