韩国如何通过“添麻烦”解决厨余垃圾问题

若无不便,积习难改

    • 联合国估计,2022年全球浪费了11亿吨食物,而与此同时,仍有7.83亿人面临饥饿。
    • 联合国估计,2022年全球浪费了11亿吨食物,而与此同时,仍有7.83亿人面临饥饿。 图片来源:UNSPLASH
    Published Thu, Oct 15, 2026 · 07:00 AM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    在首尔,冬天的气温会降至零下10摄氏度。

    但最难熬的并非寒冷,而是你仍然必须出门处理垃圾。

    在那里,我得先沥干一周厨余的水分;湿的厨余比干的重,而市政府是按重量收费的。

    无论我把袋子扎得多紧,异味还是会飘散出来,黏腻的液体总有办法沾到我手上。我在黑暗中提着它下楼,在庭院指定的垃圾处理区刷一下我的射频识别(RFID)卡,然后看着电子秤显示出我家需要支付的费用。

    然后我回到室内洗手,手上残留的气味让我心烦。

    我这么做不是因为我关心环境,而是因为我必须这么做。而且我对此感到厌烦。

    在韩国的约会文化中有一个笑话。在衡量一个潜在的结婚对象时,人们会问两个问题:他们有房产吗?以及他们会承诺负责倒厨余垃圾吗?注意,不是帮忙倒,是“承诺负责”。

    一些已婚男士会半开玩笑地说,他们最后悔的决定就是当初答应了负责倒垃圾。

    韩国改革其垃圾处理系统已超过30年,至今这仍是一件烦人的事。但不管怎样,每个人都在做。这正是政策文件所未能捕捉到的细节。

    韩国模式

    今年9月,BBC发表了一篇题为《纽约有厨余垃圾问题,而韩国早已解决》的文章。该文开始在国际媒体上传播——被分享、被引用,被奉为典范。读到这篇文章时,我立刻就认出了那种周六的例行公事。

    这个故事被当作一个范例。从纽约到新加坡的政府官员都在做笔记。香港也一直在尝试推行。但我猜,他们主要研究的是最终的成果。

    他们忽略了最根本的一点:韩国的回收政策之所以奏效,是因为它让一件烦人的事变得不可避免,并且一直保持这种状态。

    在几乎所有其他地方,扔掉食物都被设计得毫无感觉。掀一下盖子,一个黑色的袋子每周消失两次。没有重量,没有费用,也无需考虑为此耗费的耕地或燃烧的燃料。

    这就是公共卫生。联合国估计,2022年全球浪费了11亿吨食物,而与此同时,仍有7.83亿人面临饥饿。

    上世纪90年代中期,首尔的垃圾填埋场不堪重负。政府开始要求家庭按其丢弃的垃圾量付费。

    首尔的政策档案记录了当时的反应:“普通民众对此并无好感。”这个系统很不方便,容易导致非法倾倒。没人想在一月份出门倒垃圾。

    接下来的措施与其说是一个计划,不如说是一个逐步累积的过程:先是分类收集,然后是填埋禁令,再后来是与每户家庭丢弃量更直接挂钩的收费。每一项新措施都是在前一项措施不再让人感到新鲜时才推出的。

    当我离开首尔时,我已经习惯了不假思索地沥干厨余。这个系统并没有说服我任何事,它只是改变了我的行为。

    如今,韩国的厨余垃圾回收率超过95%,远高于1995年的2%。一个四口之家每月大约支付6美元。走到这一步花了30年时间。倒垃圾这件事依然很烦人。而这或许正是关键所在。

    三座城市,三种制度

    2024年10月,纽约市强制实行厨余垃圾分类,并明确引用了韩国的例子。垃圾桶被分发了出去。

    到了2026年4月,该市的独立预算办公室发现,有机垃圾分类的罚款额仅为一年前水平的约3%。执法力度已大幅减弱。

    纽约试图借鉴韩国成功故事的结尾,却跳过了使其成为可能的那几十年。

    新加坡的时间已经不多了。其唯一的垃圾填埋场——实马高岛(Semakau),预计将在2035年左右达到容量极限,而去年其厨余垃圾的回收率仅为18%。

    7月,国会曾询问,韩国式的按重量付费RFID系统是否能在本地推行。然而,试点项目的参与率很低;高层住宅和公共垃圾通道使得对每户家庭收费变得困难。

    香港也一直在进行自己的实验。2023年,该市在各住宅区推出了智能回收箱;居民可以赚取“绿绿赏”(Green$)积分,用于兑换物品。

    2024年,该市每日丢弃3287吨食物,回收286吨,回收率为8.7%——相较于前一年的6.4%有所改善。

    三座城市,三种模式,三种结果:韩国向你收费,纽约几乎不执法,香港则奖励你。

    对于这些人口稠密的城市来说,要让垃圾消失,总是需要把它运到别的地方去。毫无阻力的处理方式并不会让垃圾消失,它只会让人更容易不去思考垃圾的去向。

    如今,我已不住在首尔。如果我说我想念那个厨余垃圾桶,那一定是谎话。我一点也不想。在一个冬日的早晨,能掀开盖子就把事情了结,确实是一件美妙的事。

    而这,或许恰恰就是问题所在。

    本文作者曾是一名投资银行家,现为科技记者,撰写有关亚洲商业、技术、创新和资本市场的文章。他曾供职于GE Capital和韩国产业银行集团。

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