「终极奢侈品」？揭秘新加坡高端健康产业热潮
新一批运营商正通过养生诊所和五位数的健身计划瞄准富裕阶层
本文由 AI 翻译，关键事实请以原文为准。
【新加坡】新加坡的富裕阶层正逐渐告别高尔夫球场或乡村俱乐部等传统社交场所，转而涌向高档健身房，并为私人训练计划支付高达五位数的费用。
这座城市的豪华健身产业正在增长，高端品牌纷纷在黄金地段扩张版图。
这一举动是全球趋势的一部分。最初这股风潮或许只是硅谷的一个小众市场，由 Bryan Johnson 等科技企业家及其耗资数百万美元的抗衰老方案所引领，如今正在亚洲及其他地区找到利润丰厚的立足点。
私人财富管理公司已注意到这一转变。瑞士私人银行宝盛集团 (Julius Baer) 在其《2026年全球财富与生活方式报告》中指出，全球与健康相关的支出激增。
在亚太地区，66%的高净值受访者表示他们正在积极采取措施改善长期健康状况，58%的人计划在未来12个月内增加健康支出。
报告指出：“预防性、个性化的健康投资正成为富裕阶层生活方式和长寿规划的核心。”
同样，一份2025年《福布斯》与宏利金融 (Manulife) 的报告发现，在新加坡、香港和中国大陆接受调查的250名高净值人士中，有96%的人认为“没有什么比健康更重要”。
卓越表现的代价
研究公司 Market Intelo 的数据显示，2025年全球豪华康养俱乐部会员市场价值为684亿美元，预计到2034年将翻一番，达到1387亿美元。
虽然没有新加坡豪华级别的具体数据，但根据全球健康研究所 (Global Wellness Institute) 的数据，2024年新加坡更广泛的健康经济规模达到了232亿美元。
来自 Research and Markets 的另一份数据显示，新加坡的健身房、保健和健身俱乐部市场在2022年的总收入达到7亿美元，自2017年以来的复合年增长率为12.1%。
在这个市场的高端领域，服务项目价格不菲，从为期12周、收费1万3000新元的“转型”计划，到莱佛士酒店廊 (Raffles Hotel Arcade) 的超豪华长寿诊所 Elyx Life 高达15万美元的年费会员。该诊所的会员即使在旅行期间，其健康状况也会受到追踪。
56岁的渣打银行 (Standard Chartered) 数字业务全球主管 Craig Corte 每月在高端健身房 Ultimate Performance (UP) 消费约3200新元。
他艰苦的训练方案包括严格的饮食控制和每周四次的力量训练，通常在日出前就开始。在健身房训练了大约两年后，他认为这逆转了多年企业高压工作带来的身体损耗，并稳定了他的椎间盘退行性疾病。
Corte 表示：“便宜还是昂贵，只是相对于价值而言。我现在精力更充沛，记忆力也更好了，能够更努力地工作，并承担更多压力。”
对一些人来说，为了健身而彻底改变生活方式，可能会在其他方面节省开支。一位不愿透露姓名的30多岁物流公司高管，为精品健身中心 OnePT 的六个月转型计划支付了约8600新元。
他回忆说：“完全戒了酒……也完全不出去下馆子了。”
每节180新元的极端训练方案取得了成效，他的体重减少了20公斤，体脂率从30%以上降至11%。
他说，虽然这并没有治愈他的职业倦怠，还让他“一直感觉很饿”，但他很欣赏这种纪律性。“你付了钱，在我看来，如果我不去训练，钱就白花了。”
黄金地段的角逐
高端运营商不仅在争夺企业高管的钱包，也在争夺黄金地段的房地产。在过去的24个月里，一大批高端健身或康养品牌在乌节路和莱佛士坊等黄金地段开设了面积从9000到45000平方英尺（sq ft）不等的门店。
与此同时，这些空间的租金正在上涨。根据房地产公司戴德梁行 (Cushman & Wakefield) 的预测，乌节路黄金地段的零售租金在2026年将增长1%至2%。
包括中央商业区核心零售裙楼和综合用途开发项目在内的“其他市区”的零售租金预计将上涨1.5%至2.5%。
戴德梁行新加坡及东南亚研究主管 Wong Xian Yang 表示，从历史上看，百货公司作为主力租户的价值在于能带来以交易为导向的客流量。
他补充说，然而，如今的业主希望租户能鼓励顾客延长逗留时间并每周多次到访。康养设施正好可以扮演这样的角色。
一些高端康养设施就设在写字楼内部，例如 TSquared Lab 在莱佛士坊30号办公楼里的分店。
Wong 表示，对于甲级写字楼的业主来说，在办公楼内设立豪华康养中心可能是一种经过深思熟虑的“设施增值”举措。
他解释说，跨国公司越来越将办公室视为一个必须支持员工福祉的目的地。
因此，业主利用这些高端设施来使自己的建筑脱颖而出，提升其价值主张，以吸引这些利润丰厚的企业租户。
科技与执行力之争
在需求方面，私人银行和家族办公室正在为该行业提供动力，它们越来越多地为其超高净值客户提供长寿诊所的服务。
新加坡的预期寿命中位数为84.8岁，但世界卫生组织的数据显示，该国的“健康预期寿命”仅为74.2岁。如何防止这十年的健康衰退期已成为富裕阶层关注的焦点。
行业的回应之一是高科技临床长寿服务的兴起，其代表企业包括本地公司 Morrow。
在 Seveno Capital 承诺的1.56亿美元投资支持下，Morrow 的目标是实现2.3亿美元的年收入，并计划在亚洲和中东开设10个新店。
公司最近在哥里门街10号 (10 Coleman Street) 开设了一家占地45000平方英尺的旗舰店，成为 Longevity World 开发项目的主力租户。同样由 Seveno 支持的三层楼建筑 Longevity World 专注于康养和预防医学。
Morrow 的旗舰店占据大楼的两层，提供由人工智能驱动的临床诊断服务，包括骨密度扫描和血液检测。健康教练和运动专家也在同一屋檐下为客户服务。
健身集团 UP 采取了不同的方法。其亚太区董事总经理 Chris Richards 认为，健身必须超越诊断的范畴。
他说：“这些新型长寿诊所的风险在于，单凭一个冰浴或一次血液测试并不能改变太多。他们做了所有这些很酷的测试，然后人们就会想，‘好了，接下来我该做什么？’ 他们在测试后真的能执行计划吗？”
UP 不提供花哨的医疗技术。相反，它提供为期12周、收费1万3000新元的转型套餐，并通过严格的问责制来证明其高价是合理的，包括饮食记录和每日打卡。
这家健身房返璞归真的方法与 Corte 等客户产生了共鸣。他说：“其精妙之处在于简单。它不是让你去找53种肽。它提供的是非常可靠的方案。”
更多年轻消费者
决定扩大业务范围的一家高端运营商是 TSquared Lab，它在莱佛士坊和吉门营房设有设施，并在 SBF 中心设有一个医疗中心。
客户可以进行力量训练、普拉提或物理治疗，也可以报名参加备餐套餐。典型的一对一私人教练课程每小时收费160新元，并可与其他服务捆绑。
但 TSquared 也提供每年299新元的“入门级”诊断服务，以吸引更广泛的客户群。这包括血液检测、人工智能诊断和医生咨询。
与妻子 Afshan 共同创立该公司的 Dhanya Thakkar 表示，这个价格较低的服务“在经济上并不划算”。他补充说，该服务旨在成为战略性的亏本产品，作为引导客户开启长寿之旅的入门途径。
这种较低的入门门槛带来了 Thakkar 夫妇未曾预料到的客户：他们称之为“年轻优化者”的群体激增。
Dhanya 回忆说：“我们原以为客户群体会是50岁以上的人。” 但实际上，他们大约一半的客户年龄在25到40岁之间。
他补充说：“他们感觉良好，也在训练，但他们想做一次 Dexa 扫描（用于检测骨密度），看看自己的内脏脂肪，检测皮质醇水平。”
随着区域财富持续增长，这些豪华设施面临的直接威胁不太可能是客户消费能力的缺乏。
宝盛集团在其报告中指出，高净值人士的“健康相关支出已大幅增加”。
新加坡国立大学商学院高级讲师 Samer Elhajjar 博士也认为，高端健身房的超富裕客户群体将保持相对的韧性，因为康养支出只占他们总财富的一小部分。
相反，由财务上更为敏感的年轻消费者组成的“向往富裕”阶层，可能会表现出更强的周期性。
尽管如此，Elhajjar 博士并不认为康养消费是一时的潮流。
他说：“我们正在见证的是奢侈品本身的更广泛重新定义。对于当今许多富裕消费者而言，终极奢侈品不再是另一块手表、一个手提包或一辆跑车，而是时间、健康、活力和有功能的长寿。”
整合在即
但是，随着市场变得日益拥挤，运营商将必须不断证明其高价的合理性。
市场整合已在进行中。2026年3月，精品运营商 Trapeze Rec Club 因面临高昂成本和租约压力而停业。
另外，UP 的 Richards 警告说，虽然新的竞争对手可能拥有“华丽的装修和闪亮的新潮概念”，但他们通常缺乏长期生存所需的教练水平。
他预测，随着商业租金持续攀升，将会出现“适者生存”的局面，只有那些能提供可衡量、有数据支持结果的运营商才能继续经营下去。
作为营销策略专家的 Elhajjar 博士指出，即使消费者热衷于有效购买“延长其生产年限的可能性”，也并非每个收取高价的运营商都能生存下来。
他评论道，虽然该行业可能会增长，但“个别公司必须不断展示可衡量的成果”。
“只有当消费者感知到非凡的价值、专属性和专业性时，奢侈品定价才能持续。一旦客户开始认为这类服务可以互换，价格溢价就很难再站得住脚了。”
Elhajjar 博士补充说，那些能够建立品牌社群、收集和运用专有健康数据，并为客户提供个性化体验的高端健身房和康养运营商将能够收取更高的费用。
“最终，成功的运营商将更像奢侈酒店品牌，而不仅仅是健身房。他们销售的将是身份认同、归属感、专业知识、渠道和个人转变，而不仅仅是健身课程。”
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