EMERGING ENTERPRISE SUSTAINABILITY AWARD 2026

创新满足日常所需

这些新兴企业可持续发展奖的决赛入围者正在开发产品,以应对健康、物流、热管理和海事领域的日常挑战。

Jermaine Fok

Published Wed, Oct 14, 2026 · 07:00 AM
    • 2026年新兴企业可持续发展奖的决赛入围者中,不乏追求增长、寻求新市场和新机遇的公司。
    • 2026年新兴企业可持续发展奖的决赛入围者中,不乏追求增长、寻求新市场和新机遇的公司。 照片:商业时报资料图

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    从医疗保健产品和人工智能驱动的物流,到用于热管理和海事解决方案的先进材料,这五家公司正在应对日常所需和挑战。它们是2026年新兴企业可持续发展奖的10家决赛入围者之一。

    新兴企业奖设立于2008年,旨在表彰新加坡和亚洲各地的初创企业和年轻企业,并为它们提供资源支持其成长。

    这些企业都具有进取精神,追求增长,并寻求新市场和新机遇。2026年的奖项由《商业时报》和华侨银行 (OCBC) 联合颁发,并得到首选支付解决方案合作伙伴 Mastercard、官方审计机构 RSM Singapore、A*Star、新加坡企业发展局 (Enterprise Singapore) 以及来自 CBRE 的 Paia 的支持。

    以针对乐龄人士的产品消除失禁的污名

    Aire 已成长为主要渠道中第二大成人纸尿裤品牌,同时致力于开启关于失禁问题的对话

    Aire 创始人兼首席执行官 Nivedita Venkateish(右二)。 照片:AIRE

    对许多人来说,失禁是一个难以启齿的话题。全球有多达4亿人受非自愿性尿失禁问题困扰,在新加坡则高达30%,但这种情况仍然被污名化。长期以来,成人纸尿裤也总是与笨重、闷热和皮疹联系在一起。

    我们希望改变乐龄人士体验和谈论失禁的方式,并从为此专门设计的产品入手。通过 AIRE,我们提供一系列成人纸尿裤、拉拉裤和防漏护垫,这些产品采用透气、棉柔的材料,专为亚洲人身形设计,吸收量高达两升,可应对夜间渗漏。

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    我们的产品不含乳胶、乳液或香料,旨在提供无皮疹的保护,同时不影响舒适度,帮助乐龄人士在白天安心活动,在夜晚更舒适地休息。

    我们在三年内获得了超过2万条五星好评,并已成长为主要渠道中第二大成人纸尿裤品牌。

    目前,我们的产品在线上以及包括 FairPrice 和 Watsons 在内的主要零售商销售,同时也在医院药房和综合诊疗所上架。

    从一开始,我们就是与乐龄人士一起、并为他们打造 AIRE。我们邀请他们参与产品的测试和开发,他们的反馈持续影响着我们的创新渠道以及我们开发的产品、教育内容和社区活动。

    但我们相信,改变失禁体验也意味着改变围绕它的对话。通过我们最近推出的《Humans of Aire》系列,我们希望能挑战人们对老龄化的看法,并颂扬那些继续过着活跃生活的乐龄人士。

    我们还与活跃乐龄中心、人民协会及其他社区组织合作,举办失禁意识和教育讲座,并经常邀请物理治疗师、老年病学家和其他合作伙伴参与。

    对我们而言,目标不仅仅是让失禁产品更舒适。我们希望将关于失禁的对话正常化,让乐龄人士不再感到孤单,同时通过扩大这些对话来建立一个更强大的社区。

    基于客户洞察的产品创新

    Lafre 开发了一系列与客户相关且实用的女性产品

    Lafre 创始人兼首席执行官 Inthira Kalanjiam。 照片:LAFRE

    Lafre 不仅仅是销售女性护理产品,更倾听女性的需求,并将这些洞察转化为实用、贴切且价格合理的产品。

    我们的目标是超越经期护理,成长为值得女性信赖的日常品牌。我们的业务重点是将优质产品、公道定价和相关教育相结合,使关于女性护理的对话变得更加常态化。

    通过与客户的密切互动,我们不断创新并丰富我们的产品线。

    例如,Lafre 的安睡裤专为在经量较多的夜晚寻求更强安全感和舒适度的女性而设计。后来,在收到更多尺码包容性的要求后,我们扩大了该系列产品。

    另一款产品——私处清洁慕斯,则是因客户希望 Lafre 能将产品线从经期护理扩展到私密护理而推出的。

    在丰富产品线的同时,我们也加强了线上和线下分销渠道。

    Lafre 的产品在马来西亚的 Watsons 和 Apro Pharmacy 药店销售。虽然我们的客户主要在马来西亚,但我们在线上和线下渠道也有来自新加坡、台湾、香港和美国等地的买家。

    如今,除了我们自己的电商渠道外,我们的产品还通过超过2000个零售点销售。

    自2018年推出以来,我们已售出超过3300万片卫生棉,这为我们提供了庞大的真实消费者反馈基础,以改进和开发我们的产品。

    原生人工智能平台统一物流与商业运营

    该平台在单一操作层连接商家、仓库和物流供应商,以提高效率、削减成本并减少排放

    Go-Genie 首席执行官 Ang Ming Cong。 照片:GO-GENIE

    Go-Genie 是一个原生人工智能物流技术平台,帮助企业通过单一系统管理其物流和商业运营。我们连接商家、仓库、销售渠道和物流合作伙伴,让企业能更清晰地了解订单从购买到履行的整个流程。

    通过汇集来自不同市场、不同销售渠道、仓库和物流供应商的数据和工作流程,我们让企业能够灵活选择物流合作伙伴,同时在配送规划、整合、资源利用和可持续性方面做出更明智的决策。

    我们的平台可以帮助企业降低高达15%的物流成本,同时提高配送效率。

    我们采取的是一种轻资产、技术驱动的模式。

    我们不建立自己的大型实体基础设施,而是与现有的物流网络合作,并利用技术更有效地将它们连接起来。

    这使我们能够适应新市场、服务提供商和不断变化的客户需求,同时帮助物流供应商提高车辆利用率、整合运输并减少低效环节。

    通过路线优化和可持续发展工具,企业还可以减少高达10%的碳排放。我们还提倡采用电动汽车和更环保的物流实践。

    迄今为止,我们平台已入驻超过200家商户、20家物流合作伙伴和4000名零工。

    我们将人工智能视为一种颠覆性力量,也是一个有用的工具。我们在三个领域使用它:算法、模型和数据。

    虽然算法和模型将不断改进并变得更容易获取,但我们相信,长期的优势将来自于其背后数据的质量和深度。

    由于我们的平台横跨商家、仓库、物流供应商和履行流程,我们正在建立自己的运营数据库,记录每个订单、配送、异常情况和运营决策的信息。

    我们的人工智能利用这些数据来识别异常情况、预测问题、优化路线和资源、推荐行动方案,并最终实现更多运营决策的自动化。

    为快速扩张的行业开发热管理解决方案

    涵盖交通、物流、电信和建筑等领域

    Matwerkz Technologies 创始人兼首席执行官 Leong Yew Wei。 照片:MATWERKZ TECHNOLOGIES

    随着交通、储能和电子等行业的扩张,Matwerkz 专注于材料科学,为要求严苛的热管理应用开发解决方案。

    我们公司于2020年从 A*star 剥离成立,致力于定制化材料,帮助客户管理热量、提高消防安全,并制造更可靠、更可持续的产品。

    其中一个例子是 Thermorphous,这种材料在电池正常工作温度下可以导热,但当温度达到与热失控相关的水平时,它会转变为绝热体。这有助于遏制电池火灾,同时满足日常的热管理需求。

    我们的竞争优势在于我们的材料科学专业知识,以及与设计师、研究人员和制造商的密切合作。我们根据具体的性能要求、加工需求和成本目标来开发材料。

    作为这一方法的一部分,我们主要将人工智能视为增强我们能力的工具。

    在研发方面,我们使用人工智能来整理实验数据,识别配方与性能之间的关系,并帮助我们的科学家筛选有前景的实验。物理测试对于验证结果仍然至关重要。

    我们还采用了一个内部人工智能平台,用于技术知识检索、文档管理和日常业务流程,让我们的团队有更多时间投入到研究和解决客户问题上。

    人工智能的发展也增加了对热管理的需求。随着计算需求的增加,我们的 Thermorphous 材料可用于更多应用中,以帮助管理热量和提高安全性。

    应用于海事维护解决方案的人工智能机器人

    Oceanis Robotics 正在利用人工智能和机器人技术提高船体维护效率

    Oceanis Robotics 创始人兼首席执行官 Raymond Tian。 照片:OCEANIS ROBOTICS

    随着海事行业寻求提高效率,总部位于新加坡的 Oceanis Robotics 正在利用人工智能和机器人技术,重新思考船舶船体的清洁、检查和数字化报告方式。

    对更高效船体维护的需求,源于船体摩擦力的影响。

    船体摩擦力至少占船舶航行所需能量的70%,而严重的污垢会消耗高达40%的燃料预算。燃料消耗的增加也导致单位运输功的二氧化碳排放量上升,使船舶的能效等级下降,碳成本更高。

    在此背景下,我们正利用人工智能和机器人技术,使船体维护更安全、更具一致性且更透明。

    我们的人工智能系统将机器人执行与实时监控、检查证据和清洁记录相结合,同时为规划和报告提供更清晰的操作记录。

    通过将这些流程整合到端到端的数字化工作流程中,我们正将船体维护从一次性活动转变为更具可追溯性的操作。

    随着时间的推移,通过清洁和检查活动收集的数据,可以为更明智的维护规划和性能分析提供支持。

    我们的机器人适用于危险区域,可以在油轮和液化天然气运输船旁作业而无需中断其运营。清洁工作也可以在装卸和加油的同时进行,避免了船期延误。

    随着海事运营商不断面临变化的要求、更严格的可持续性预期和不断变化的客户优先事项,我们通过在真实运营条件下进行测试和收集客户反馈来发展我们的技术。

    我们还在加强位于新加坡的研发和运营学习,同时与行业伙伴合作,以验证和扩展我们的解决方案。

    长远来看,我们希望通过利用机器人技术和数据来提高海洋作业效率,使海事维护变得更智能、更清洁、更可衡量。

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