SCIENCE OF WEALTH

退休辅助计划亟待反思

对许多人而言,它并非一项退休策略,而是一件年底的行政琐事和一种税务扣除工具

    • 截至2025年底,所有退休辅助计划(SRS)资金中有21%以现金形式存放。未投资的SRS现金年“收益”仅为0.05%,在计入通货膨胀因素后,实际回报为负。
    • 截至2025年底,所有退休辅助计划(SRS)资金中有21%以现金形式存放。未投资的SRS现金年“收益”仅为0.05%,在计入通货膨胀因素后,实际回报为负。 图片来源:PIXABAY
    Published Tue, Nov 3, 2026 · 02:36 PM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    每到12月,总会有Endowus的朋友或客户抱歉地询问,现在为本年度的退休辅助计划(Supplementary Retirement Scheme, 简称SRS)户头充值是否为时已晚。

    答案几乎总是否定的——说“几乎”是因为每个人的情况不同。您可能会问,充值是否是恰当之举。对绝大多数人来说,这不仅是个好主意,而且是必须做的事。充值窗口会一直开放到12月31日银行的截止时间。

    但这个问题本身就说明了一些情况。对我们许多人而言,SRS并非一项退休策略,而是一件年底的行政琐事和一种税务扣除工具,被安排在圣诞购物和公司晚宴之间的某个时间点处理。

    如果这笔钱随后被用于投资,那也无伤大雅。但通常情况并非如此。截至2025年底,所有SRS资金中有21%以现金形式存放。未投资的SRS现金年“收益”仅为0.05%,在计入通货膨胀因素后,实际回报为负。

    这笔资金分散在超过51.6万个户头中,总额近240亿新元,意味着大量潜在的退休金正在白白流失。这就像一份年复一年被遗忘在圣诞树下、从未拆开的礼物。

    打破习惯,无需担忧政策

    这背后有两种有据可查的偏见在起作用。第一种是“当下偏见”(present bias)。哈佛大学经济学家David Laibson的研究表明,我们对眼前的成本和收益的重视程度远超未来。Ted O’Donoghue和Matthew Rabin则揭示了这种偏见如何演变成直到截止日期前才行动的拖延症。

    SRS几乎是一个典型的实验案例。12月28日的缴款与1月2日的缴款所获得的税务扣除是相同的。税收优惠是当年的一次性即时福利。然而,将这笔钱用于投资所产生的复利效应虽然巨大,却需要时间才能显现。

    第二种偏见则不那么明显,但代价更高:由“心理账户”强化的惰性。诺贝尔奖得主Richard Thaler的研究表明,我们会将钱分门别类地放入不同的心理“水桶”,并区别对待。

    由于我们许多人已将SRS归入“税务”而非“退休”类别,一旦税务扣除到手,便感觉大功告成。

    Brigitte Madrian和Dennis Shea在2001年对美国401(k)计划进行的里程碑式研究,揭示了默认行为的强大粘性。当我们无所作为时,惰性就会占据主导。

    在SRS中,无所作为就意味着资金以现金形式存放。税务扣除是到手了,但复利效应却无法实现。对于一个旨在补充退休收入的计划而言,这实在不是退休金的理想归宿。

    我们知道,微小的差异会通过复利累积。一个人如果连续20年每年投入15,300新元,按5%的保守年回报率计算,最终将获得506,000新元;而如果将这笔钱以现金存放,则只有307,457新元。两者相差近20万新元。即使只是每年在1月份而不是12月份缴款,也能多出大约25,000新元。

    调整退休辅助计划的设计

    这些行为部分源于习惯,但部分也反映了该计划的设计方式。SRS的提取规则很简单:从法定退休年龄开始,提取金额中只有一半需要纳税。因此,没有其他收入的会员每年最多可免税提取40,000新元,在10年的提取期内总计可提取高达400,000新元。

    这一设计在2001年SRS刚推出时是合理的,但此后人们的预期寿命已显著延长。2001年,一名65岁的新加坡居民预计还能再活17年。如今,这个数字是22年,而且近三分之二的新生女婴预计能活到85岁。

    10年的提取期覆盖了不到平均退休生涯的一半。任何一位值得信赖的顾问都会说,一个旨在维持25年的投资组合,其投资和提取方式应与一个只维持10年的组合截然不同。

    公平地说,SRS已经历了数次完善。缴款上限已经提高,合格的投资范围也已大幅拓宽,终身年金不受10年提取规则的限制,并且财政部(Ministry of Finance (MOF))已承诺让提取过程更加便捷。

    财政部会定期检讨该计划,权衡人口趋势、退休充足性和财政可持续性等因素。

    另外,为中央公积金(Central Provident Fund)会员新推出的生命周期投资计划表明,当理由充分时,有意义的结构性变革是可能实现的。

    问题在于,10年的提取窗口和固定的50%税务优惠是否也应进行同样的检讨。人们可能还会问,一个退休户头是否应该完全默认以现金形式存放,而不是提供一个简单、多元化、且符合年龄的投资选项,并允许会员选择退出。

    将SRS与公积金投资计划(Investment Scheme)相结合,打造一个全面的终身下滑路径投资方案,也可能是一个非常有意义的做法。

    在规则未变之前,投资者可以做什么

    更紧迫的问题是行为层面的,而且今天就可以解决。在我们三十多年的投资经验中,我们发现最有价值的财务决策往往是那些平淡无奇、尽早做出并长期坚持的决定。

    首先,尽早缴款,而不是拖到12月的最后一周。如果在一月份一次性缴足不切实际,那么设置每月定期定额指示是一个很好的方法,它能让您无需再为决策和截止日期烦恼。

    其次,将SRS视为一个投资户头,而非节税户头。根据您需要用钱的时间来匹配您的投资。

    未来15年内不会动用的资金,应该放入一个全球多元化、低成本的投资组合中。而未来几年内需要提取的资金,则可以配置在更保守的资产中,但其收益率仍需高于0.05%。

    第三,提前规划好提取阶段。何时开始提取、如何分配提取金额以达到最佳税务效益,以及SRS如何与公积金终身入息计划(CPF LIFE)或其他储蓄相配合,这些都是相互关联的决策,需要进行全面考量。

    这正是优质财务建议创造真正价值的地方。一位称职的信托顾问会将您的公积金、SRS和现金视为一张完整的资产负债表,并致力于将成本降至最低。

    在不存在利益冲突、不会引导您偏向任何特定方案的情况下,所提供的建议能帮助您将这个12月的例行公事转变为一个能带来更佳回报的终身计划。

    从年度例行公事到月度计划

    税务扣除是对储蓄的一种不错奖励。而复利则较少被提及,但它才是将资金投入运作后所获得的真正大奖。根据财富科学,后者的重要性远超前者。

    因此,在这个12月,您当然应该在税务年度结束前完成最后一刻的充值。然而,您的新年决心应该是建立按月定期投资的习惯,不仅投资您的公积金,也投资您的SRS,让长期复利的威力为您服务。

    作者Samuel Rhee是Endowus的联合创始人、董事长兼集团首席投资官,Alfonso Ricciardelli是内容主管

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