（东京讯）据日本产经新闻中文网报道，台湾资讯科技（IT）品牌的存在感正在消失。华硕电脑和宏达国际电子（HTC）的智能手机全球份额降至不到1%，在个人电脑（PC）领域，宏碁等也明显陷入苦战。


台湾企业曾採取避免与美国苹果的正面对决，主攻中低价格市场的战略，但遭遇了中国大陆和韩国企业的崛起。台湾企业希望在面向游戏等缝隙市场，寻找反败为胜的道路，但前景仍不明朗。


在台北市内通信公司旗下的手机店，记者谘询购买台湾智能手机，女店员冷淡地回答：“三星和中国大陆产品性价比更高。”


即使是在老家台湾，华硕电脑和HTC这两家当地企业的份额，合计也只有不到15%。三星和美国苹果自不必説，甚至被OPPO、华为和小米这三家大陆企业（合计超过18%）反超。从全球份额来看，台湾两家企业还不到1%，几乎没有存在感。


HTC截至2018年7至9月，连续14个季度出现营业亏损；由于接连裁员，员工人数缩减为5000人左右。该公司2007年曾在世界上首次推出成为如今智能手机原型的触摸面板手机。


华硕电脑2014年以“ZenFone”品牌正式涉足智能手机业务，以“最低99美元”的低价格为武器，开拓了日本和东南亚等市场。但去年10至12月智能手机业务出现62亿新台币的亏损，时隔约九年半出现最终亏损。为推进改革，更换了管理层，在10多年里担任首席执行官（CEO）的沈振来昨天卸任。


宏碁的个人电脑全球份额，目前也仅为约6%。台湾此前在东亚的IT产业培育方面取得成功，使台湾企业与三星和LG电子等韩国企业并驾齐驱，但在面向消费者产品的自主品牌打造方面形成明显差距。


台湾的资讯科技相关産业是作为代工这个“幕后英雄”起步的，但台湾在亚洲很早就开始打造自主品牌，强调品牌重要性的是宏碁创始人施振荣。


施振荣倡导“微笑曲线理论”，指出集中在低收益代工的危险性。在推进代工的同时，他自1980年代起推出个人电脑的自主品牌。以低价格的超薄个人电脑为武器，2009年在全球份额上达到第二位（15%）。