高管特区


2017年,创立37年的大江生医股份有限公司(大江生医)首度世代交棒,原任总经理的林咏翔从创办人杨武男手中接下董事长一职,正式成为“少年董仔”。毫无血缘关系的两人,为台湾企业写下一段“传贤不传子”的佳话,是罕见以专业经理人接班的范例。


早上9时,来到屏东农业生物科技园区,上百位大江生医员工已身着热情无比、像赛车手般的红色制服,配合动感健身音乐,充满活力地跳着早操。林咏翔顶着一头招牌卷发,跟大家穿着相同制服,配上牛仔裤、球鞋,跳得非常卖力。


今年43岁的他,18年前进入大江,从业务员做起,一路参与大江生医从贸易商转型进入生技产业,如今已成为台湾生物科技ODM(原厂委托设计代工)产业龙头,从面膜、保健食品到功能性饮料统统有。


2017年大江年营收才40亿(新台币,下同,1亿7800万新元),2018年已经超过80亿,较前一年成长100%。2019年首二季,业绩成长率也较前一年同期超过六成,每一季每股盈余皆超过6元。


2017年大江员工才500多人,现在已经1100多人,来自18个国家,代工客户则遍布全球54国,连法国莱雅集团(L’Oréal)及全球最大精品集团LVMH旗下的美妆通路SEPHORA,都向大江下单。


原名大江兴业的大江生医,原本从事国际贸易,创办于1980年。2000年,看上生物科技业未来前景,开始尝试转型。


成为神话前,先成为笑话


大学就读植物系、先在药厂工作过的林咏翔,因为大江开始推生技食品,加入担任业务员。有一次他参观健康食品的制造工厂,突发灵感,为何大江不能做ODM呢?他认为,大江擅长贸易,知道原料在哪里,客户在哪里,若在自创品牌与ODM间选择,应该选ODM。


建议一出,公司内部吵成一团,最后杨武男拍板:“好啦,不然你做做看,死马当活马医。”没想到他赌对了。2003年就做一亿生意,之后几乎每年增加1亿,直到2011年几乎达10亿。


“成为神话前,先成为笑话”


随着全球大健康市场年年上扬,在公司营收1亿的时候,林咏翔就喊出2030年营收2000亿的目标,即便今天听来都觉得太大胆。林咏翔只好自我解嘲:“在成为神话之前,必须要先成为笑话。”


2010年前后,大江首度面临数年成长瓶颈,他十分沮丧。林咏翔建议公司投入成立研发部门,自己研发配方与原料,才能成为无可取代的代工公司。


但2010年首度成立的研发部门,撑不到一年就失败收场。当时高薪挖来好几位博士,花了数百万建立实验室,但研发人员与内部同仁无法磨合,人走光光。


中兴大学植物系毕业的他,决定回母校中兴大学成立“明日实验室”,2013年就交出亮眼成绩。原本是农业废弃物的香蕉皮,成功制成“超音波冷萃香蕉皮”(Happy Banana)粉剂,特殊成分具有抗忧郁效果,创新研发获得瑞士日内瓦发明展特别奖及金牌等肯定。


时至今日,研发自有原料已是大江的DNA,“明日实验室”更是大江目前旗下九大实验室的领头羊,迄今已为公司累积拿回123项全球国际发明奖项。最新产品就是今年5月跟鲜乳坊合作推出的TCI633优酪乳,添加独家能制造玻尿酸的益生菌,甫上市就话题不断。


“我们研究功能型益生菌已经七年了,最近主流趋势才走向这里”,对七年前就慧眼独具的自己,林咏翔显然十分满意。


现在,大江每年光研发经费就投入4亿多台币,研发人员有200多位,占员工总数近五分之一,开发新素材更只要半年到两年。


据鲜乳坊创办人龚建嘉观察,林咏翔是目标导向的人。“他很清楚自己的目标,也很坚持。而且他的意志有强大感染力,会让你觉得一定可以办到。”


时至今日,大江生医除了在中国大陆设厂供应大陆市场外,也持续投资台湾,八成出口都是台湾制造。大江用最高规格建厂,屏东农科园区的大江面膜厂S11,就以世界最高标准管理。


这座厂2017年启用后通过20种以上工厂认证,是全球第一、也是唯一零碳排放的面膜厂,获美国LEED绿建筑标章认证。大江学院营运长陈彦任补充说,厂内光是滤水设备与管线,就比一般工厂多出至少两倍的投资。


去年,大江生医成为首家入选国际再生能源倡议组织RE100的台湾企业,还受邀于联合国第24届气候高峰会(COP24)论坛,分享节能成果。


今年年中,大江斥资8亿余元在屏东农科园区打造的最新自动化仓储厂刚完工,启用后将另设置每秒10瓶的功能饮料产线。


林咏翔骄傲说:“别人面膜的零售价是十几块台币,我代工的面膜出厂价最高可到100块台币。大家都知道我是出了名的贵,我们就是行业界的宾利(Bentley),因为我值得。”


营业额目标绣在袜子上


大江生医能飞跃成长,愿意一起向前冲的团队,绝对是关键。为了符合不同市场的特性,大江还雇用不同国籍的员工。员工的生产力高,目前人均产值约900万至1000万元。实力直接反映在员工薪资,在相关行业上市公司中,大江生医薪资比同业高出20%至40%。核心干部50、60个人,过去三年几乎没有异动。


每天工作16小时的林咏翔,下班后经常吆喝员工到家里吃饭喝酒,联络感情或开会,每次多达20多人,他家客厅被同事暱称为“第八会议室”。太太曾经抱怨频率太高了,林咏翔就回问她:“你是希望我出去吗?”。


为上下一心,迈向世界第一,林咏翔拉起裤管,秀出以红字绣上营收目标的“大江袜”。他把公司的营业额目标绣在袜子上,要员工每天穿上,“千里之行,始于足下”。


深知团队辛苦卖力,林咏翔说公司提供很多“奇怪”福利。除了每个员工的孩子都能享受一次出国游学的补助,他会发给优秀员工大江币,购买公司产品。近几年获利高,公司常花数十万包下米其林餐厅,包电影院让员工看热门电影。甚至为奖励绩优员工,还送虚拟股票I8436,去年每股盈余17块,持股票人就每股分红17块,可说用心对待员工。


本文摘自9月《远见杂志》。远见天下文化事业群将于10月30日至31日在台北举办第17届“华人领袖远见高峰会”,《联合早报》为媒体合作伙伴。远见高峰会活动信息:https://gvlf.gvm.com.tw/forum/index.html