在疫情过后

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老板

生意经

叶金利

这几个星期因病毒阻断措施而需待在家里工作。除了作息变得很有规律，也开始探讨在疫情过后，仟湖和我本身应该继续走什么样的路。时间多了，也使我能多读几本书，给了我很多启发和感受。

首先是我要确定仟湖做生意的目的。那不应该只是为了利润，应该还有个更深层的意义，一个有种“完成大我”的精神。

在仟湖股东大会，我不止一次跟股东说我会先照顾员工的利益，再去增加股东的价值。那是因为如果没有员工的贡献和付出，哪来的利益去分享。

我的堂弟，也是仟湖集团的副总裁叶亚祥跟我说：在疫情期间，他可以感受到哪些员工是真的为仟湖着想，哪些员工对公司没有什么情感。虽然如此，我一向来觉得做生意最大的满足感是仟湖能间接地帮我们的员工去完成他们成家立业的梦想。这种感觉真好。

刚读了一本书，书中说到要给员工们一些自主权。仟湖每三个月至半年都会捐钱给老人院，疫情过后，我会先开始让员工决定哪个慈善机构是他们心目中想要捐款的。

再来是仟湖要更明确地表达我们的哲学。我们的观赏鱼业务理念是要了把欢乐带给爱鱼者。我们的食用鱼生意，因为坚持不用抗生素，是为了道德，是为了消费者的健康。

最后是我终于安心地肯定在疫情过后，我是可以被替代的。阻断措施期间，政府只允许少数员工在鱼场操作。除了我两名堂兄弟之外，我们也分配年轻一代在鱼场驻守。我只给意见、帮忙看大局、给予支持，但完全不参与。结果证明仟湖的年轻一代是可以独当一面的。

疫情始终会过去，6月1日也很快就会到来。在这段居家办公期间，我们应该开始探讨什么对我们人生有着重大意义，感激我们现在所拥有的东西和感恩这些日子以来，我们的家人和朋友都还在。

在阻断措施还没有结束之前，居家无所事事，尽量不要出门也是一种救国的贡献。

祝大家平平安安，健健康康，开开心心！

作者为仟湖鱼业
执行主席兼总裁