新加坡工商联合总会(SBF)或可扮演创业资本人的角色,透过召集一组掌握业界知识的商界领袖,成为投资本地企业的把关人。
在过去10年带领工商总会与政府及商界紧密合作的工商总会执行总裁何鸣杰即将退休,副执行总裁蓝一洋明年1月1日将接过领导棒子。
何鸣杰这位不遗余力为商界发声的工商总会掌舵人,上周五(11日)接受本地媒体访问,分享这段期间所见证的改变,以及对工商总会的期望。
现年64岁的何鸣杰对推动更多筹资管道有着强烈热忱。他认为,现有的模式是政府提供资金给淡马锡控股,再由淡马锡透过旗下的资本管理公司如海丽凯(Heliconia Capital Management)来资助企业。他认为,这个工商总会也可以肩负把关人的职责。
“我们可以成立一个属于独立机制的委员会,把掌握业界知识的商界领袖聚在一起。这些领袖知道哪些是良好管理的优良企业,并了解它们的行销和治理方式等。”
工商总会曾在2015年发表一份立场声明书,向政府提出上述建议。何鸣杰希望工商总会能继续推进这项议程。
会员明显改变两种心态
在何鸣杰执掌的10年期间,工商总会的会员企业从原本的1万8400家,增长近50%至目前的2万7200家。其中,约80%是中小企业。
对比中小企业10年前和现在的心态,何鸣杰深切感受到当中的变化。
“它们在2011年的心态是:这些是我所遇到的问题,为什么你无法帮我解决。如今,它们的想法倾向如何更好地组织起来,召集大家一起转型。”
何鸣杰指出,本地企业在思维上仍依赖政府提供津贴和贷款等援助,不过企业意识到政府的援助措施更为针对性,不再像以往那样较为广泛,要得到政府援助,它们必须有所付出并积极参与过程。
另一项显著的改变是,政府于2016年推出产业转型蓝图(Industry Transformation Maps,简称ITM)后,商会商团在推动转型上扮演更大的角色。除了加深和政府的合作,各个商会和商团之间更紧密协作,齐心帮助本地企业。
何鸣杰加入工商总会前是外交部副常任秘书。他此前担任过多个高级职务,其中有四年担任时任内阁资政李光耀的首席私人秘书,也曾出任广播管理局局长、陆交局局长、经济发展局董事经理,以及贸工部副常任秘书。
作为政商桥梁必须拿捏好平衡
作为政府与商界之间的桥梁,何鸣杰认为,工商总会必须拿捏好平衡。他坦言,在2017年的一次检讨中,有理事会成员提出批评,认为工商总会不被视为帮企业发声,反而被当成是政府的一把声音。
对此,何鸣杰说:“如果人们把我们看作是法定机构,那我们在代表商界发声的作用将越来越弱。我们因此必须谨慎作出平衡。作为一个非盈利、非政府机构,会员才是我们的主要利益相关者。”
工商总会不断为商界尤其是中小企业的诉求发出更多声音。例如,商界透过工商总会进行的全国商业调查发表看法,工商总也会针对每年的新政府财政预算案提呈建议。
何鸣杰退休后的生活依旧离不开为商界谋利。他卸任后将担任工商总会的高级顾问,并已应邀成为下一届亚太经济合作组织(APEC)的区域贸易及经济一体化工作小组主席;新西兰是明年的APEC主席。此外,他将继续通过工商总会基金会(SBF Foundation)推广商界的社区公益项目。
何鸣杰笑言,他也想做一般退休人士会做的事,包括多花时间陪伴家人,以及进行休闲活动如打高尔夫球和步行。他有四名孩子和一名孙女在国外,希望日后能出国探望他们。

