创立公司12年来,2020年可说是AOX总裁陈志雄过得最艰难的一年。


AOX的主要业务为生产及销售碱性水饮水机。陈志雄获得企业发展计划(Enterprise Development Grant)津贴,投入近100万元自主研发结合消毒功能的新型饮水机,原定去年4月推出市场。没想到冠病疫情在2月份暴发,我国在4月份开始实施病毒阻断措施,让他的计划动弹不得。


陈志雄接受《联合早报》访问时说:“为了这个新产品,我原本已策划好要搞一个盛大的推介会。没想到计划赶不上变化,必须搁置。”


单价高产品最受疫情冲击


更艰难的是,病毒阻断措施意味着两个门店都不能营业。陈志雄说:“我们的饮水机单价超过2000元,客户不上门来仔细观察和了解实体产品的质感和功能,是不会轻易购买的。所以不能开店,我们的销售就跑不动。”


那期间,公司的饮水机维修业务被界定为必要服务,技术人员能继续工作,但零售店和办事处都不能运作,也不能跟客户会面,所以销售员只能暂时停下工作。


57岁的陈志雄1980年代从电脑销售员做起,过后创业从事保安器材销售与服务,最终开创碱性水饮水机的生意,在商场经历许多大风大浪,却从未曾遇过如此局面。


除了忧心如焚要解决资金问题,他也意识到要凝聚公司30多名员工的心,保持士气并不容易。在那期间,他除了协助员工适应居家办公,甚至还通过视讯软件搞线上尊巴(Zumba)运动,彼此保持联系,维护身心健康。


好不容易撑过两个多月,公司门店终于在阻断措施第二阶段的6月下旬重新开门营业。陈志雄透露,积压需求带动销售迅速增长,公司去年下半年的销售比前年同期更好,刚刚结算的2020年销售只比前一年跌不到两成。公司不但没裁员,重新营业后还增聘了四人。


拖了大半年,新产品也终于在去年11月正式推出市场。


观察市场需求推陈出新


为了让公司持续增长,陈志雄敏锐地观察消费者的需求趋势,推陈出新。


新产品的由来是他观察到女儿生小孩后,为了孩子的健康,买了附有紫外线消毒功能的蒸奶瓶器具,由此灵机一动:“结合消毒功能的碱性水饮水机应该也有市场需求,而且本地家庭的厨房一般不大,将两种功能二合一能节省空间,符合消费者需求。”于是毅然投入资金研制。


病毒阻断措施期间,单价高的饮水机销售停滞,陈志雄也灵活应变,投入资金大力促销单价低的碱性水过滤袋,放进水瓶就能将饮用水转换成碱性水。


一场冠病危机让AOX的门店一度开不了门,致使他对公司的未来发展心生警惕:必须设法将产品多元化并带上网,而低单价的产品较能销售。公司为此研制了一系列供保健涂用的臭氧化橄榄油(Ozonated Olive Oil)产品。


作为小型企业,陈志雄善用政府和商会资源。AOX从中小企业商会旗下的中小企业中心(SME Centre@ASME)获得商业咨询,协助将新产品重新包装,定位品牌,并带到国外市场。


陈志雄说:“因为互联网,世界变得更小。我们接下来将专注于数码行销,扩大线上销售。”