就势
论市
不改变就是等死，改变可能会死，也可能是另一个新生。做得好，你可能成为下一个苹果或谷歌；做不好，你却可能变成下一个黑莓或诺基亚，任天堂在坚持与改变之间的平衡委实不易，比捕捉小精灵还难。
一款结合增强实境技术的手机游戏，几只可爱的精灵宠物，就给濒临衰退的任天堂（Nintendo）注入一剂强心针，让公司股价不到一周内飙升近一倍，跻身日本前20大市值公司。
这便是“精灵宝可梦GO”（Pokemon GO）（曾译为神奇宝贝（台湾）、宠物小精灵（香港）或口袋妖怪（中国大陆））创造的神奇力量。
在过去一个多星期，市场最火爆、引起全球热议的游戏就是任天堂推出的精灵宝可梦GO。这款游戏一推出，就让任天堂市值增加190亿美元（约258亿元）至270亿美元，追平全球领先的游戏开发和经销商美国艺电公司（Electronic Arts Inc）和动视暴雪（ Activision Blizzard Inc）。
一款游戏可带来如此疯狂涨幅，精灵宝可梦GO可谓是个奇迹。有趣的是，游戏的灵感竟是来自愚人节的一个恶搞视频。
大约两年前，任天堂和当时还是谷歌子公司的Niantic联合制作了一段视频：谷歌正招募精灵宝可梦捕捉大师，通过谷歌地图探寻世界，寻觅小精灵的踪迹并捕捉它们。
结果，视频获得不错反响，促使任天堂、任天堂旗下精灵宝可梦公司和Niantic决定用手游的形式，把这个愚人节恶搞视频真正实现出来。
游戏采用增强实境技术（Augmented Reality，简称AR），通过手机的摄像镜头把玩家看到的真实世界和精灵宝可梦的游戏角色融合在一起，让玩家在现实环境中“寻找”和“捕捉”藏匿着的精灵。
精灵宝可梦GO能爆发全球热潮，研发及提供AR技术支援的Niantic公司无疑是一大功臣。
Niantic原本是谷歌的一个业务部门，在去年谷歌业务重组时被分拆出去。任天堂、精灵宝可梦公司和谷歌之后参与这家公司的3000万美元融资。
一夜爆红蕴含
数年付出精力与心血
Niantic公司创始人汉克（John Hanke）具有多年AR技术经验，在2010年创立公司后，先后推出FieldTrip应用和Ingress手机游戏，但这两项产品反应不如预期。然而，汉克并不气馁，反而利用这两个产品所累积的技术经验，并坚持着利用科技促进人与人沟通社交的开发宗旨。
精灵宝可梦GO看似横空出世，一夜爆红，但其实它背后蕴含了汉克等人过去几年里付出的许多精力与心血，与公司在增强现实领域的深耕和专注有着密切关系。
对本地起步公司和软件开发者来说，Niantic公司的成功带来很大的启发和激励作用。Niantic公司规模并不大，所拥有的技术水平也非遥不可及，如果它能成功，本地公司也应有能力取得Niantic般的成就。当然，仅有技术能力或巧妙商业点子是不够的，我们还需要有热忱和坚持，愿意冒险去实现这些商业点子，把它们贯彻到底。
精灵宝可梦GO的另一个启发，则是来自任天堂的转变。
老实说，任天堂真是一家神奇的公司，每每当它陷入各种危机，大家准备为它唱哀歌的时候，它总是能忽然开辟一条风景独好的乡间小径，再度崛起。
约10年前，任天堂推出Wii和NDS，将体感和触屏操控引入游戏世界，创下了辉煌业绩。
但过去几年，任天堂游戏机渐渐落伍，Wii游戏机销售萎靡不振，公司也连续三年陷入亏损。
尽管如此，任天堂已故总裁岩田聪和精灵宝可梦最早的制作人宫本茂，始终坚持着游戏不是一味侧重画面技术，它应该能带给大家无穷乐趣，让人们玩起游戏时，脸上不由自主地浮现微笑。
怀旧情怀
成功一大因素
精灵宝可梦成功的一大因素，就是它的怀旧情怀，让许多游戏迷泛起童年记忆。即便你从未玩过这游戏，也能感受到游戏里头的创新和乐趣，一种喜悦在胸怀澎湃。
游戏行业多变，从手机游戏泛滥、到现在4K和虚拟实境（VR）轮番引爆，但任天堂并不为所动，依然坚持游戏体验的重要性。
然而，坚持有时候也可能变成一种固执。任天堂的“坚持”，就阻碍它的创新与改革，导致它对手机游戏市场过于保守，涉足太晚。
事实上，时至今日，虽然精灵宝可梦GO蔚为风潮，任天堂对手机游戏市场仍持着保守态度。公司发言人最近重申，他们对手机游戏的期待是要让用户更熟悉旗下的游戏形象，协同主机游戏一起发展。显然，任天堂仍担心手机游戏会影响它的主机市场。
任天堂明年将推出新主机NX，有传言说NX将是主机和掌机的合并，但现在手机游戏市场增长迅速，任天堂要继续坚持自己的游戏阵地，跟手机游戏市场保持距离，还是它会改变想法，把手机视为另一个“掌机”呢？
不改变就是等死，改变可能会死，也可能是另一个新生。做得好，你可能成为下一个苹果或谷歌；做不好，你却可能变成下一个黑莓或诺基亚，任天堂在坚持与改变之间的平衡委实不易，比捕捉小精灵还难。
