城中眼
西西弗，它正以身试法，述说着一个黔驴推动巨石的故事。
从温州回到厦门，决定在回家前在岛上歇脚两天。当天下午无所事事，到厦门新一代购物中心SM新生活广场闲逛，正巧逛到商场里刚开张的新书店西西弗。
西西弗？一看店名不禁联想起希腊神话中的西西弗斯。再看多一眼，中文店名下不正有一行“Sisyphe Books”。从店外往店里望，书店装潢风格典雅简约，墨绿色门墙，橘橙色的书架与墙面，透着一丝暖意却不张扬。书店空间并不太大，陈列方式与陈设摆饰却舒服养眼，第一印象感觉真好，于是满心忻喜往里走去。
在全世界实体书店风雨飘摇的当下，不论在什么地方看到新书店开业总令人兴奋，书店能够开在闹市商业圈中，与城市脉动衔接，更教人有种莫名的欢喜。
绕着书架走了一圈，发觉店里还真不缺严肃文学、历史、社科人文类书籍，轻松的生活类与时尚类书籍也没少，还贴心的把儿童读物划分为7个阶段与阅读空间，设计了儿童阅读体验馆，根据儿童的成长阶段提供不同的图书，其经营书店之用心，从细微处已可感受到。颇是一家有自己格调的书店。
书店靠里还有张半圆拱长书桌，供客人随意看书，桌前正坐满了人，有的还忙于抄写。店里还附设了间咖啡馆叫“矢量咖啡”，从咖啡馆玻璃窗可望见窗外郁郁葱葱一丛绿色植物。店里晃荡半天，拎了刚买的书，走进“矢量咖啡”点了杯茶，翻着手中的新书，悠闲的一个午后，却很有充实感。
午茶过后，职业病还是忍不住发作，于是向店里职员问起西西弗书店的开创背景，看似店长的女职员从柜子里搜出一本有关西西弗书店的绿色小册子。册子图文并茂，记录了书店的过去与现在，第一页即标示书店的经营理念：“参与构成本地精神生活，引导推动大众精品阅读”。小册子也细细解说书店取名西西弗的由来，《希腊神话》中的西西弗斯触犯众神，诸神为了惩罚西西弗斯，要他把一块巨石推上山顶，而由于巨石太重，每当西西弗斯用尽全力将巨石推上山顶，巨石立刻又滚下山去。西西弗斯只得不断重复同样的动作，巨石从山顶滚下再推，再滚下，日复一日，年复一年，永无止境地做着同一件事。诸神认为，没有一种惩罚比徒劳无功的苦役更为可怕。
卡缪曾在其著作《薛西弗斯神话》诠释西西弗斯精神，在卡缪看来，即使一再徒劳无功，但只要找到自我追寻的意义，勇于面对生活的荒谬，付诸行动，就能颠覆别人强加身上的“惩罚”。西西弗书店则取西西弗斯坚忍不拔的含义，自我期许为文化行业的西西弗斯。
西西弗书店始创于1993年，几个有理想的年轻人就像推石上山的西西弗斯，在贵州老城遵义开了间小书店，取名“西西弗书社”。当时不过是一个不起眼的小书社，一年后却走出了遵义，落户到了贵州省省会贵阳。2008年西西弗书店走出贵州，将版图扩展到重庆、成都、南宁、杭州、武汉，然后南下深圳、厦门等中国各地。虽然实体书店近年来在各地节节败退，但西西弗门店的扩张速度却极为惊人，目前已在全中国开了40余家连锁店。
读了西西弗小册子，心里还是充满疑惑，最想知道的是，目前大多开设在大型购物中心的西西弗，如何承受高昂的租金压力，而且越战越猛，越开越多？而据我所知，城市里很多书店撑不下去，总是逃不过利润太低，店租太高的因素。
带着困惑回到酒店，我尝试在网上寻找答案。后来终于找到了中国同行给西西弗董事长金伟竹做的访谈。金伟竹告诉中国媒体，面对房价的高起，大环境的变化，西西弗在2007年也曾陷入创业低谷，而最终西西弗不败反进的原因，是因为找到了“文化业态和商业业态的合作模式”，虽然书店开在购物中心，但西西弗要缴的租金非常低。“这是一种共赢，商场将租金降低，是看中书店对商场的文化提升，商场也会考量是否能带来合作优势。”
金伟竹对实体书店的未来充满信心，他自称为第一代网民，对互联网很了解。但他相信术业有专攻，并非什么事都要盲从的去做。他也不相信人人都活在虚拟的空间里，更不认为这是一种非此即彼的形态，喜欢书店的人还是会去书店读书。“做好自己应该去做的那一块，把它做精、做透就可以了”。至于网络书店，他摆明自己不会动这个心。
金伟竹也告诉媒体，西西弗书店一直本着西西弗斯的精神去做事。西西弗的个性就是西西弗斯的个性，“精神的价值决定着一切”。
走笔至此，想起西西弗有个吉祥物，那是一个一身孔乙己打扮，摇头晃脑的小驴子。都说“黔驴技穷”，来自贵州（简称黔）的西西弗反其道而行，选取刻板印象中技穷的驴子作为书店吉祥物，大有黔驴技不穷，“黔驴有技”的自信。
西西弗，它正以身试法，述说着一个黔驴推动巨石的故事。
