近日，马哈迪辞去马来西亚首相的事件占据了报章版面，成为人们茶余饭后的谈资。这关乎马国局势朝向稳定或动荡发展，难免牵动人心。
《李光耀回忆录（1965·2000）》第41章《交棒的时候到了》说：“1974年某一天，当时的财政部长韩瑞生对我说，他希望我允许他在来届大选中退下来。他说，觉得自己老了，这番话让我吃了一惊……他所说的话给了我前所未有的震惊……他说，投资者一直深具信心，就因为对我们的部长有信心，尤其对我有信心。但是他们也看出他年事渐高，开始从旁观察，在他之后之外，谁会接班……”韩瑞生这番话让李光耀开始积极部署接班工作，尔后在1990年把总理棒子交给吴作栋。
国家领导人的个性与素质对国家前途与政治生态的影响何其深远，不言而喻。最困扰中国历代皇朝的是“储君”之争，唐代玄武门之变和清朝各代储君太子之争是最典型的例子。即使是民主国家，政党内部和政党之间也经常斗得你死我活，导致政治不稳定，甚至祸国殃民，最无奈的还是人民。
从企业战略管理来说，企业必须经常审视外部环境，一般有六大因素，即政治、经济、社会、技术、环境与律法（PESTEL），政治因素的重点在于一个国家的政治制度、政治稳定性、接班透明度与延续性。企业或集团部署跨国投资时，会考虑以上的要点。可见这六大因素影响一个国家吸引外资、对外开放、经济等方方面面的表现。
在领导学领域，审视一个企业领导人的素质，其中一个要点在于他对接班人的培养重视与否。企业或任何庞大的组织，接班人须经过挑选、培训与观察，也有一定的考核标准和必须通过的历练，以证明其才干和能力。领导离开了职位，留给继任者的是上轨道的局面，还是待收拾的烂摊子，也是审视领导的另一个指标。
新加坡执政党领导班子的接班程序已历三届，一直行之有效。不过，我们在观察其他国家的政治领导素质与领导班子是否接替顺畅之余，也要珍惜我国得来不易的政治领导接班平稳的模式。
