冠病疫情反复无常，年关难过年年过。一些享受中国地方政府创业补贴的中外企业，春节前陆续接到绩效考核邀约会谈，K君的创业团队上个年度没有达标。
K君是前年带着技术团队入驻某地一个高新产业园区的创新中心，签署五年期合作合约。根据约定，团队不仅要从事互联网创新的产品开发、运维，还要协助产业园区举办线下活动，搭建平台，促进生态圈交流。
如果这些硬性条件达标，那么团队首年租金可获全额补贴，第二年起打三折、七折，直至五年后承担全额租金。之后若有意续租，可以按照市场行情商洽。
以租金减免方式帮助中小微企业降低创业成本，招揽各地人才落地落户，并同时“消化”运转政府持有的存量楼宇，是当下中国多地园区招商引资的激励模式。
一来入驻企业在园区的扶持下创收缴税，产生消费，助推楼宇经济发展；二来通过企业聚集上下游产业链构建生态圈，借助市场之手拓宽“朋友圈”，也是一种升级版“筑巢引凤”。
可是去年骤然而降的冠病疫情，给国界间的人员流动带来严峻挑战，也给初创企业出了道难题。K君的团队虽因为承接中国客户生意维持生计，却无法完成一年至少五次的线下沙龙社群会、引荐国内外同行，原先的设想变成“不可能完成的任务”。
所幸前述园区比较近人情，最后接受以“疫情为不可抗力”给予租金全免；对于来年达标能力，仍不容乐观。
疫情无疑重新定义了工作方式和业务开展形式，法务专业人士建议，合作双方必要时，可针对疫情这类不可抗力所产生的连锁影响，做阶段性评估，根据实际情况签署补充协议。
就前述个案来看，小企业通常先缴付一年期租金，并在当年绩效考核评估后，再依照达标情况酌情获得租金返还。无论达标与否，免不了须填报文件，协商会谈，一来一往花上好几个月，对企业现金流是一个考验。
评估履约是企业诚信基石
受询的法务顾问认为，这类框架合同性质和商业租赁合同相似，租赁期限由双方约定，每年租金依据条款，在固定租金基础上，根据是否达到一定金额税收或其它衡量标准后予以减免。
在无常成为新常态的大环境下，企业首先应综合判断行业大势和自身业务发展能力，战略判断是否能在合同约定的期限内，达到租金减免的条件。
了解哪些情况属于无法达标、但经双方协商可以解决的。例如，不可抗力是否包括了疫情这类大流行病，且双方有书面约定时，厘清双方应当启动哪些程序进行及时沟通，完成书面协商认定。发生紧急情况时，受惠方应尽快知会合作方可能无法履约，而不是等到年度评估时再来“讨价还价”。
尽管行情不好时，企业头等要务是应付日常运营，但法务顾问指出，疫情已是中长期的主要变量，作为受惠承租方，企业须要判断是及时止血还是存续经营，寻求合作伙伴的理解。
至于五年合作合同中每年就租金返还做出评估“续签”，类似表述实质上是根据合同约定及当年度的业绩完成情况确定下一年租金。这个行为属于合同约定事项的确认，并非是重新约定或者变更原有约定，企业则无须过度担心。
倘若企业经营和盈利已受到严重影响，那么可以在双方协商一致的情况下，通过补充协议，顺延履约期限或调整浮动租金的计算方式，也可根据原条款约定解除合同。
经济复苏的路径尚不明朗，企业根据经营能力确立比较合理的目标是当务之急，有租金回扣、人才落户补贴虽是甘露之饴，但靠拐杖行远也非长远之计。
