RECKLESS ERICKA重回舞台 推出 “人人皆可穿”服饰

本地品牌RECKLESS ERICKA停止运作三年后，设计师陈思涵不仅重新推出主线品牌RECKLESS ERICKA，也带来副线品牌RECKLESS JERSEY。

新加坡时尚零售不景，本地独立设计师们是受到最大冲击的一群人，不少品牌停止运作缩小经营规模，但陈思涵（Afton Chan）却逆势而行，她说看到了独立设计的一线曙光，在个人品牌RECKLESS ERICKA停止运作整整三年后，她回归独立设计界，不仅重新推出主线品牌RECKLESS ERICKA，也带来副线品牌RECKLESS JERSEY。

陈思涵接受《联合早报》专访时说：“RECKLESS ERICKA停止这三年，我没有停顿，一直在百货公司里‘上课’。”

自2009年创办男女装品牌RECKLESS ERICKA，并在隔年就登上Fide主办的“男士时装周”，而且也赢得了一众潮男潮女和明星顾客的青睐。陈思涵却觉得自己和品牌只是在当时较好的销售环境中占到了先机，事实上整个生产流程和销售模式，都存在一些问题，尤其是在供货量这一环，显然是跟不上消费者需求的。

所以她暂停了RECKLESS ERICKA和店面，开设了一个适合上班族女性的工作装品牌STILL，在诗家董、罗敏申、伊势丹等百货公司上柜，学习时装品牌在百货公司的营运之道，并和买手、采购等交流，吸取上架、选购、铺货等必要知识，每周至少一两次去专柜，亲自与消费者交流，了解他们的需求。

她认为这是很值得的一个过程，从中她真的学到了很多，这是比起以前在工作室里埋首设计更有收获的。“设计师不能空有设计概念，却不注重市场行情和消费者心理。经营STILL三年多，尽管只是一个实验性的品牌，却让我真正‘入市’。”

她意识到购物中心的时尚消费者很有代表性，他们的消费心理和消费模式有极大参考价值。“百货公司的货品走得快，这是因为消费者们买得多，对‘新款’的需求量远超想象，消费者适应了‘快时尚’品牌，所以对其他时尚品牌也提出同样的要求——每周都要看到至少两三个新款。其实，这并不是苛刻的要求，以前一年只做春夏、秋冬两季的做法赶不上这个趋势，消费者一觉得无聊、没新意，就会减少光顾。要保持新鲜感和受关注度，独立设计师也必须加快推新品的速度，才不会在各种竞争中败下阵来。”

于是，她扩大了生产线，从以前的一家工厂，扩大到四家工厂，每周出货可达200件。

“消费者依然在买衣服，不是不买，只是更加精打细算，他没有买你的，因为他们找到了更价廉物美的选择，这一点你不可以埋怨。设计师只能因时、因势而动，满足需求。”陈思涵说最宝贵的一课是在心态上更加贴近消费者。

这三年来，也是有忠实的顾客一直催促她回归独立设计界。“终于觉得是时机了，我的版样、尺码、面料全都重新准备好了，我回来了。”

以多层次、垂坠和不规则造型男装起家的陈思涵，觉得应该把男装拾起来，尽管目前本地男装设计师和品牌屈指可数，男装似乎相当不受重视，男性消费者品味也较保守。“可是，当空缺出现的时候，就是机会了，这时候做什么都是新的，所以更容易被接受。不是一味顺从消费者，我认为作为设计师，也应适时引导一种风潮，或倡导一种观念，不能说教育，而是引领。”

RECKLESS ERICKA将以都会女性为主要诉求，也不忽略男性。她更有一个很新的模式，将一部分男装推出女性的尺寸，让娇小的女性能穿“无性别”特色的服饰，毕竟陈思涵一开始，就以中性风设计出道。

“RECKLESS ERICKA还是不改我一贯的美学品牌，我喜欢层层叠叠的搭配，有质感的沉重棉料和披披挂挂的穿戴方式，但在衣料上调整，用非常轻质透气的棉料来实现这种穿搭，来允合新加坡的气候。”陈思涵说，“而RECKLESS JERSEY则用不起皱不用熨烫的jersey棉料，目前只推出女装。”

新的宣传照强调“人人皆可穿”，25名现实生活中的普通人成为模特，最小的是一对4岁双胞胎，年纪最大的是陈思涵81岁的阿嬷。是的，不只男装、女装，连童装也有，真的是“全系列”。陈思涵说：“不是只有模特才能穿美美的衣服，只要你了解自己，选对了衣服，你比模特都自然都美。”

新系列名为“加利利”（Galilee），是她到以色列旅行时得来的灵感。“我们20几个游客乘船游湖，行至湖心，船夫停下了马达，我们一行人随心所欲地漂浮在湖面上，四面环山，海鸥擦肩，那是非常有灵性的一刻，我就把这个画面拍了下来，这照片成为我全新品牌全新系列的图腾——我希望我们都能找到生命中这自在随性的一刻。”

RECKLESS ERICKA和RECKLESS JERSEY即日起在位于Capitol Piazza二楼的旗舰店上架，亦可在罗敏申、诗家董、Naiise等百货公司购买，详情可上网：www.recklessericka.com