新加坡叶壹堂书店（Page One）在1983年成立之初，我是常客。当年是老板他本尊和夫人一起经营。书店所贩售的建筑、设计和美术书类繁多，我每每一踏入店不耗上数小时是走不出来的。2006年它在怡丰城（Vivo City）开设旗舰店，其面积之大令人咋舌，我简直就是乐翻天了！
每当抵达一座城市，我首先会先去找书店。因为我一直都相信“城市”是国家的心脏，而书店就象征着城市的魂魄。书店不需要太多，却必须具备代表性。因此一旦有国外朋友到访，叶壹堂是必览之地。我还默默期盼它有一天能媲美台湾的诚品书店。这家旗舰店在2011年结业之际，新加坡的众多书店已经面临骨牌效应的倒闭。那一年我只能以“情绪低落”来形容一个书海时代的结束。
茑屋书店（Tsutaya）在日本是无人不晓的牌子。起初以书籍，影像，音乐的租赁与贩卖而闻名，却在近年频频出招，茑屋借助一个偏僻的社区的安宁建造出一种优雅且宁静的阅读环境，直接影响整个地段的发展趋势。公司也接管了一个小市镇的图书馆，出人意表的设计与规划，令图书馆在13个月内带动了100万人次的造访。
最新的动向是茑屋把书籍与家电摆设在一起售卖，并有专业导购在店内为顾客提供详细资讯，并构出一套套崭新的生活提案。而茑屋和星巴克的长期联盟，促使两家公司一起策划的书与咖啡文化配搭，让想象力解决了自家无法独立完成的难题。
经营一家书店不再是一排书架和进口好书本这么简单了。像长河这种老店可以靠老客户和订阅来维持。但面对新一代的读者，“读”已经不是这么的纯粹了。特别是中文书店，假若要存活下来，单靠店主孤芳自赏的感性将无法持续。料想今年会有高质量的书店面临停业的局面，而本地的店主会因为遇上各种语言、文化差异性而疲惫。“累”往往是借口，实际上缺乏的是拓展书店未来功能性的视野。灵魂与魄力后面更需要的是新提案。引用另一种视角，甚至把书店喻为中华文化的救命仙丹也不为过呀？
现有的商业模式上再加少许的创想和勇气，把书店诠释为一种传承文化转变人文气场的平台。
