黏

漫主意

我筹备了一年时间把一部旧作品重新诠释带回了市场。内心是战战兢兢，生怕老新读者无法接受。所幸书的销量可与当年攀比，因此领会到人其实都向往一种熟悉的延伸。不管是作品或者产品，小至一本漫画，大至一个城市。我们现在就算有高科技，还是在很大的程度上是观摩大自然以及人的行为习性去开发构思。在原创想法越来越少的今天，也算是一种有进化的仿。仿造和创造其实就差那么个丁点儿，后者是得天独厚。奇怪的是竞争背后其实就是仿造一个过去成功的案例。成功成就了仿制物。

我在想，人类的传宗接代，其实也是在延伸一种生态的熟悉感。我们的身躯就是一个接近完美的基因仿制（产）品。也因为我们的完美，我们对于混沌且陌生的环境有着极其不安的恐惧。于是古人在观星象的周期后，把天意带到人间，逐渐规划为一套季节。接着从月份分割为周，一日再切为时分秒。用意也是在混乱中理出一个秩序。每时每刻，在一天下来的生活习惯中，找出一种“黏惯性”。

2007年1月9日Steve Jobs（乔布斯）大胆断言iPhone会令苹果公司重新定义手机。在隔年秋天，它的App Store正式启动，三天内手机就达到800应用程序的入驻，下载量接近1000万次。超黏的iPhone生态系在漏夜间诞生！硅谷一向来在发展产品过程中都推崇黏性。从实用性到视觉性，至今天的体验性都是以黏为轴。iPhone一上场便石破天惊。

微软的盖茨（Bill Gates）在过去的23年内，曾18次问鼎福布斯富豪榜的榜首。许多人已经懒得去问原因了。其实他的财富来自于1975年所创办的微软电脑软件公司。他公司所开发的操作系统其实被公认不是最顶尖的，但尚能纵横市场40载，主要靠的还是公司一流的黏功。不管是产品还是服务，只要它一开始便紧紧的贴在顾客的利益上，顾客就是有要换产品的意思都必须经过断脐之痛。这是许多企业的成功之处。

iPhone刚刚庆十周年。许多人认为它会通过手机+人工智能再度改变世界，我倒是觉得它能够延续销售不会是因为分水岭的新技术，而是大家在买一种习惯。

Jobs万万没想到，世界其实不想被改变！