笔者拥有理工专业资格和工作经验,在美国制造业工厂移去马来西亚关丹之后被裁员,很快地到另一家以生产光盘驱动器(disk drive)的美国高科枝工厂当工程技术工,时光悠悠,一晃十几年。


初到工厂时,厂房还如火如荼的赶建中。最初工作是,协助上司监督工程进展和了解厂房的建造结构,临时办公室设在一个集装箱内。承包商是日本设在本地的公司,但所有工程职员皆来自本地。工厂开始运作时遇到无法解决的问题,曰本公司派了一位高级工程师来处理。此日本人在测试未能达到成果时,连夜工作至凌晨,到解决为止,跟随学习的我,对他的工作专注态度十分佩服。


无尘埃生产部


高科技厂房与普通厂房的建造有很大不同,尤其是生产部无尘埃的清洁室,采用的建筑材料都比较昂费。为免室内受到污染,所有的橱柜桌椅,几乎清一色用不锈钢。另外,要达到无尘埃的标准,冷气设计比较特别,吹进来的冷气是经过层层密度过滤,因而是很高昂的设备。要进来工作的员工,须穿上包头包脸包脚的制服,如太空装。因而,新进员工都须接受培训才能适应。


我工作多数在厂房控制中心室内,监控厂房各种系统设备的运作,厂房的设施十分复杂,如中央冷气系统、净水系统、电力系统、气压系统,以及生产线无尘数据系统等等,监控中心室布满运转、站岗、警报的信号,如果设备发生任何障碍,信号会转变警号,警钟跟着响起,就须迅速展开维修的工作,解除警号,否则问责从上司到高层会接踵而来。


任何打工人士都希望遇到好上司和好老板,一日接到上司电话,查问是否关掉一处冷气阀门,造成一间生产室温度升高,致使产品污化损环。上司谓,部门经理动怒,且恫言如无人出来承认,将裁掉控制室所有人员。


我的嫌疑最大,因为刚好在值班。后来上司帮忙找出数据,证明问题不在员工,而是系统出现障碍,经过上司与经理交涉后,风平浪静。常说办公室同事之间明争暗斗,工作部门的同事何尝不是,最重要是,员工本身必须尽责,把工作做好,才能站稳岗位。


生产线三班制运作


跨国企业财大气粗,2008年金融危机,大裁员甚至登上报章,但裁员金补足。过几年经济复苏后,仍然让前员工大量回流。


虽是高科技工厂,生产线仍需相当多女员工操作员,当年由于人工短缺,尤其是夜班员工,放工后可见十余辆马国的工厂巴土载马国员工回家。更有一时期,管理层远至中国聘请一批女员工,有些高挑貌美女员工,成了未婚同事的追求者,更有已婚同事闹出要与妻子离婚事件,可见倩女魅力男人挡不住。


工厂以三班制运作,作为偌大厂房设施监控兼保养员工,工作量奇大,轮班晨昏颠倒,加上12小时的工作制,虽是每周三工四休、三休四工,但休息日经常需要加班,忙忙碌碌,年过半百,没有察觉身体健康出现红灯,思前想后,觉这是劳碌人生付出的代价,夫复何言。


高科技厂房与普通厂房有很大不同,尤其是生产部无尘埃的清洁室,采用的建筑材料都比较昂费,为免室内受到污染,橱柜桌椅几乎清一色用不锈钢。另外,冷气设计比较特别,吹进来的风是经过层层密度过滤,因而是很高昂的设备;员工则须穿上包头包脸包脚制服,如太空装。