看受访者在九道问题里展露个性与智慧。



受访者提供照片


刘勇辉（33岁）是建筑公司Teambuild Engineering and Construction的环境卫生与安全部门主管。他从事建筑工地安全工作长达10年，负责制定安全方案与培训工作。他的专业和苦干在过去三年获得业界逾20个有关环境与安全奖项的肯定，其中包括工作场所安全与卫生（WSH）理事会颁发的奖项。


我国的工伤意外死亡率虽然从2008年的每10万人2.8个，减至2014年的每10万人1.8个，但今年可能会攀升到每10万人2.2个。工地安全存在隐忧，须加强人们对建筑业安全的意识。


育有两女的刘勇辉形容自己的工作就像建筑工地里的训导主任，或者社会上维持秩序的警察。每天背负工地安全重担，确保每名工友都能在安全的环境中为生活打拼。


1你会怎么向10岁的孩童介绍你的工作和责任？


我就像学校的训导主任或者社区的警察。我负责工地的基本纪律，确保所有员工遵守安全规则，避免他们危害到自己和他人的健康与安全。



2你每天的工作情况如何？你喜欢这项工作的哪一点？


看到所有工友在辛劳一天后平安回家是让人感到欣慰的事。平日工作的基本安排是这样的：早上我会和工友做早操，接着召开安全简报，提醒他们执行任务时可能遇到的潜在安全威胁。随后我就开始巡视，检查工地是否有安全漏洞。中午，我们为部分工友进行安全培训，随后再巡视工地，检查安全情况。下班前做检讨会议，一天就这样结束。



3你的职衔是环境、卫生及安全经理（Environment, Health and Safety Manager），你的工作和环境有什么关系？


我的职务涵盖环境安全保护、职业健康及工人的安全。例如，一台保养欠佳的机器在工地释放大量浓烟，造成空气污染，工友若吸进大量浓烟将危害健康。我就必须处理这台机器。



4你所设计的方案怎么加强工地的卫生管理？


我喜欢德国哲学家叔本华的一句话——“健康不是一切，但是没有健康，这一切什么都不是。”创造一个态度积极、安全及健康的工作环境，将使工作团队获益匪浅。我和不同的机构合作，向我们的劳动队伍传达有关安全的技术和知识，这有助提高工友对工地卫生和健康的意识。我每月都会举办健康培训课程，希望大家提高健康意识。在工地实施的安全项目包括听觉保障、呼吸管道保护、眼睛保护、预防工地皮肤炎、认识人体工程学（Ergonomics programme）以及高温压力预防等。


5在安全管理方面，科技如何使安全检查更加容易？人的监督又扮演着什么角色？


科技确实使安全管理事半功倍。我个人为公司设计了一套安全软件iSAFE；它能够让有关人员透过智能手机辨认记录任何工地上的安全漏洞。有关的警示将及时传达给所有负责人，提高安全管理的透明度，也能积累数据，加强跟进工作。


经验显示，有人在旁负责安全监督有助于加强工友的工作信心和表现。即使有科技协助，工友在工作时须保持专注，对每一道工序保持警惕才能确保安全。


6一般人对工地安全管理有哪些误区？你希望做哪些改变？


很多人认为安全管理是个负担，没有利益收获，尤其是你须要另外安排人手设立安全部门。事实上，安全管理是建筑业营运模式不可切割的一部分。一旦发生工地意外造成人命伤亡，公司形象会受创，员工士气会受打击。相较之下，设立安全部门的费用其实极微的。


7你对安全管理这项专业有什么愿景？如果有机会，你希望引介哪些改变？


我希望能向每一个建筑工地的工人传达正确的安全信息，培养他们对工作的归属感，守护彼此的安全，时刻抱着“安全第一，家人等待你平安回家”的意识执行任务。


8工作以外，你平时最喜欢做什么？


工作以外，我珍惜和家人及朋友共聚的时间。特别是我有两个女儿，分别为3岁和4岁。我和亲友定期聚会，参加活动，分享彼此身边的故事和经历。


9工地安全管理让你学到哪些宝贵经验？


我们可以有最优秀的系统、最能干的人才，但是大家若不团结合作，成果有限。所以我们须要积极互动，建立有共同使命感的团队。当每个人在安全意识方面表现与行为一致，工作安全文化才会形成，安全效益才会彰显。要使到机构的每一个成员建立相同信念需要时间和努力。