报道⊙陈莹纮 摄影⊙梁伟康



富二代”这三个字似乎带有贬义,被贴上这个标签的人总给人傲慢、狂妄、炫富的印象。然而,Calla Spa创办人的“富二代”女儿陈怡霏(26岁)却散发出亲切、和蔼的气场,使人乐意与她交谈。


陈怡霏不到30岁,已是家族公司的业务发展经理,负责管理新达城的Calla Spa和位于基里玛路前羽球馆“基里玛村”(Guillemard Village)内的g.spa。


她接受本报专访时坦言,以前对美容、按摩和spa不感兴趣,从澳大利亚皇家墨尔本理工大学传播系毕业后,在公司做了两年业务就转到一家广告公司上班。一年后,她发觉广告业不适合自己,于去年4月再回到家族企业,学习从商。


担任业务发展经理一年多,她说:“我意外地发现自己很享受这份工作,对这个领域也越来越感兴趣。以前,我以为只有老一代才懂得按摩和享受,但我逐渐发现美容和按摩对身心灵的好处。”


今年3月开幕的Calla Spa与g.spa的经营理念一样,皆提供全面一站式美疗与休闲服务,除了按摩还有泡澡、餐馆和休闲的环境,顾客可在里面待上一整天,享受各种服务。陈怡霏说,这是她父亲陈敬文到中国深圳时看到的一站式休闲服务概念。他发现本地没有提供类似的服务,国人想要放松就得出国,于是在七年前开了g.spa。


了解执行人员想法


陈怡霏重回公司不久,公司就签订新达城的合约,Calla Spa的一切大小事物于是都交由她和团队一手包办。当时,主要团队仅有行销业务、市场营销员、财务、营运职员和她五人。从品牌、店名、厨房多大、购买器材到提供什么样的服务都要她一手包办。


陈怡霏工作经验不足,仍有许多事要向上司与父亲学习。那么资深员工会不会倚老卖老挑战她?


陈怡霏说:“会有一些,但我觉得还好。我在广告公司的上司曾说,我很‘厚脸皮’,很有韧性,即使被顾客骂,我也不受影响,脸上毫无表情。我不把这些当成人身攻击,每家公司都有人事问题。我相信员工没有恶意,他们或许觉得被误解,又无法解释他们的用意。因此我会约他们坐下谈谈,了解他们的想法,才能解决问题。”


身为新一代领导层,她一改上一代由上而下的领导风格,比较开放,愿意聆听下属的心声和看法。三个月前,公司开始每月举办羽毛球和远足活动,让各管理层之间培养感情。


她说:“其实这些执行人员有很多想法,我父亲那一代的领导层没时间逐一询问,为公司脑力激荡时也不会邀请他们加入。可是,他们是最重要的,因为他们每天和顾客接触,知道顾客需要的是什么。如果我们能够多花点时间聆听,会有更多想法。”


父亲需付费按摩


至于女儿与父亲在公司的关系,她说,这当然和家里不一样。“我爸爸非常喜欢‘冲突’。他的理念是,如果每个人的想法一样,那你就没有想法。他喜欢挑战,也觉得大家要有不一样的想法才能够创新。因此,即使我们意见不同,也不会大吵,就坐下来谈。在家里,我们尽量不谈公事,但妈妈、姐姐和弟弟偶尔会从顾客的角度反馈意见,例如东西不好吃等等。”


尽管贵为富二代,陈怡霏一点也不娇贵。她说:“从小父母就教我们,你要怎么被对待,你就该怎么待人。父母交游广阔,他们会介绍一些人给我们。我们从小观察他们怎么对待身边的人,耳濡目染,也学习如何对待他人。”


我想陈怡霏说的是真的,这种脚踏实地的作风想必是家庭教育良好,因为从谈话中,我发现原来她的父亲要按摩也要自掏腰包买配套!她笑说:“对啊,我还有员工折扣,他就没有。因为他是创办人,不算员工。”


老板享受自家的按摩还要付钱,到底是什么理念?陈怡霏解释:“公司还有其他股东,按摩师每一次按摩都有佣金可拿,因此我爸爸要树立榜样,来做spa也要付钱。”


谈到这一年多来的学习经验和改变,陈怡霏说:“我变得比较敢。刚开始,我有很多想法但觉得自己在这个领域没经验,最好不要说。过了这一阵子,我觉得,没关系,有什么就说,对团队也许是个宝贵的想法。我变得更有信心,处事也比较冷静。”