团缘
善济主席卓顺发透露，善济储备金目前只有700万元，随着新诊所增加以及看诊民众越来越多，这些资金已不足以应付未来开销。
善济医社计划将储备金增至2000万元，以应付日后不时之需、永续经营，确保低收入病患能长久受惠。
善济主席卓顺发上星期三在林恩增捐款仪式上讲话时，透露有意开展多项筹款活动。“我希望在两三年间筹得这笔储备金，不过这个愿望能否实现，还得看大家的努力。”
他说：“善济储备金目前只有700万元，随着新诊所增加以及看诊民众越来越多，这些资金已不足以应付至后年开设多达20家诊所的挑战。”
增新分社 开销更大
他指出，善济医社至今开设的诊所共有11家，每日看诊人数约1000人次，接下来会在宏茂桥、马西岭和杨厝港开设新分社，按照目前看诊趋势来看，今年接受内科、针灸和推拿的病患，估计将有34万5000人次，共需施药70万5000帖，耗费500多万元。
明年，善济预定开设两家新分社，一家在榜鹅北，一家在摩绵，诊所总数增至16家，估计看诊人数50万5000人次，施药100万帖，全年费用600多万元；2018年诊所增至20家之后，全年看诊人数68万人次，施药130万帖，费用估计将增至800多万元。
卓顺发说：“从预估开销来看，善济将来在经济衰退期，或发生未能预见情况时，很可能无法从慈善晚会、董事、民众和诊所志愿捐款箱取得足够善款应付开销。”
作为不支薪酬的全职医社主管，卓顺发说：“我会尽力应用以前累积10年管理公司的经验，加上良好人脉，尽可能在两三年内筹得所需的储备金。”
他说，善济从几年前只有一家诊所，发展成为今天本地四大慈善中医诊疗机构之一，有必要未雨绸缪，制定万全制度，以应付将来极有可能出现的变数。“拥有足够应对三年开销的储备金，善济今后不管遇到什么情况，势必能够安全渡过险境，持续经营下去。”
三善心人各捐至少百万元
过去两个月，有三位善心人士，分别向善济捐献百万元，其中从事投资业务的商人林恩增（55岁），跟家族以父亲林和义的名义捐赠100万元，另两位善心人士则分别承诺，近期捐赠价值100万美元（约140万新元）公司股票，以及捐献140万元作为承担一家新分社的建设费和领养总部医社三年。
据知，林恩增和善济医社主席卓顺发10多年前就相识，两人同龄，只不过当时卓顺发还未投身善济医社。
林恩增受访说：“那时候，我们因投资生意的关系，偶尔碰面谈话，却没有深入往来，直到最近在报上看到顺发在善济医社服务的消息，我才萌起和他联络的念头。”
“这是因为我和太太都觉得，到了这个年纪，应该花一点时间从事一些有意义的慈善工作，回馈社会。这方面，我们感觉运作公开透明的善济医社，或许是一个比较适合的平台。”
他说：“我认为福利机构的善款，绝大部分应该真正用在需要援助者的身上，不应该花在在重重行政管理方面，也只有这样慈善服务才有意义。”
林恩增中学念中正中学总校，毕业后升入华中初级学院，完成国民服役后，到美国马里兰大学深造，修读金融与会计。回来新加坡，在家族公司协助经营石油贸易，接着经营投资业务，扶助公司上市。
提起用父亲林和义的名义捐赠善款，他说，父亲原籍福建兴化（莆田），乐善好施，上世纪50年代南来新加坡，原本当渔夫，后来转业经营燃油买卖，境况渐佳，常常帮助有困难的兴化同乡。
“我父亲曾当过莆中高平公会的主席，小时候常带我去惹兰勿杀附近的公会。他告诉我们，有能力就该帮助有需要的人，但他也要我们记得‘帮人就不要想回报’。”
他说，这笔捐款是延续父亲生前行善的精神，同时也是为了纪念父亲、感谢他的养育之恩。
善心人提醒善济以华文发信
一位善心人士的特别提醒，改变了善济医社的发信规定。
卓顺发透露，有一位善心人士看了报章报道善济慈善晚宴消息后，知道善济需要大笔经费维持慈善中医诊疗服务，寄来一张支票，捐献50万元。
“这位善心人士没有透露身份，我们只知道他姓卓，既不接受我们派人送去表达感谢的水晶奖座纪念品，也婉拒和我们会面，他只是要送纪念品的职员转告善济同仁‘好好去做’。”
这位匿名善心人士指示善济别浪费资源，将水晶奖座改送别人。他也提醒善济管理层，注意中医机构的文化意涵。“这让我们如梦初醒，赶快调整发信的规定。”
原来，善济的行政部门为了酬谢这位善心人士，按照以往给予收信人方便的原则，给不知道文化背景的对方，发了一封以英文撰写的道谢信；不料，过了几天对方原信寄回，用原子笔在信旁边空白处以华文写了几句话，提醒善济注意中医源自中华文化、以华文作为载体的传统。
卓顺发说：“善济接到信，立刻召开行政会议，规定今后发出的书信，包括电邮和手机短信，基本上以华文书写，不论收信对方语文教育背景，若需要用英文书写，也对照附上华文。”
