体障人士协会主席谢邕邕认为应该改掉志愿福利团体只接受捐款及资金的这种观念。它们必须被允许成为盈利组织。
社会服务领域人士必须改变心态，将企业经营视为一种可能性，因为放眼未来，以具商业可行性的模式经营社会服务可能不再是选择，而是一个必需。
国家福利理事会会长谢福华及官委议员兼体障人士协会主席谢邕邕昨早在首届社会服务峰会（Social Service Summit）对话会结束后，与媒体分享上述看法。
首届社会服务峰会昨天在社会服务领域策略重点指导委员会的领导下于乌节文华酒店举行。
该峰会邀来近600名来自社区、企业及政府机构等各领域的代表出席。与会者针对社会服务领域未来的发展策略进行讨论，主宾是社会及家庭发展部长陈川仁。
陈川仁致辞时阐述了该领域未来可努力的三大方向。他说，除了继续在今时今日的社会提供良好的服务，社会服务领域人士也必须专注于培养自身的能力。各机构也必须支持员工的志向，同时让员工发展事业及深化技能。
业内人士也应该借助创新及科技克服资源上的极限，与各方人士合作打造新伙伴关系，创造出超乎个人所能带来的影响力。
社会服务领域策略重点指导委员会的16名成员昨早也轮番上阵，针对进行社区宣导、加强员工能力及创新等三方面进行讨论。
身为委员会一员的谢邕邕就强调了业内人士必须改变想法的重要性。
谈及本地志愿福利团体的未来，谢邕邕认为这最终关乎永续性，应该以有尊严的方式行事。
她受访时说：“这些团体必须是以具商业可行性的方式经营。其一是关乎到员工的尊严，其二是计划的永续性。这最终将影响到该组织是否能永久持续经营下去。”
“如果说要打造具包容性的社会，要员工就业及保有他们的尊严，就要以有利可图的方式经营。”
她也认为应该改掉志愿福利团体只接受捐款及资金的这种观念。她说：“志愿福利团体必须被允许成为盈利组织。我们或许也应该重新探讨，如何让捐赠者享有免税福利等，还有若是志愿福利团体赚钱了，是否就会失去公益机构的身份。”
被问及社会服务企业是否是未来经营志愿福利组织的一条可行之路，谢福华以医疗领域内的盈利及非盈利组织说明，盈利组织虽非社会企业，但也能提供良好的服务，以有利可图的方式经营。
他说：“对我而言，只要能够做出贡献，那就是我们所追求的结果，并非只是一味追求既定的服务模式。”
三管齐下加强社服领域影响力
本地的社会服务领域必须三管齐下，进一步加强该领域的影响力。
国家福利理事会近来针对近350名业内利益相关者进行调查，并于昨天公布结果。
调查显示，有60％的受访者其实不排斥与其他组织建立合作关系，但有约70％认为，最终无法和伙伴成功合作的主因包括双方缺乏共同价值观。另外，每十人中有七人认为创新是社会服务成功的关键。
有鉴于此，社会服务领域必须在培养业内的创新文化方面下功夫，更好地策划与培育员工的领导才能，同时进一步加强吸引捐赠者及树立有别于他人的品牌。
社会服务领域也需着手培养机构的组织能力，进一步加强该领域的影响力。
谢福华解释：“虽然必须意识到义工在社会服务领域的重要性，但该领域有具备出色专业技能的人才也是一样重要的。”
