一般医生复诊周期介于每一个半月至两个月一次；在新护士主导病患管理模式下，高级临床护士可每月为病患复诊一两次，甚至每周一次，能更及时地跟进病情。
工作中赋予护士更多自主权，可提升她们的专业技能，也能带动更高的工作效率。
全国肾脏基金会（NKF）去年起，正式推行一种由护士主导的病患管理模式，培训护士处理更多临床护理工作，协助她们提升为高级临床护士，在评估洗肾病患情况时有能力独当一面。
至今NKF旗下洗肾中心已有七名护士完成培训，NKF计划未来为每两个洗肾中心配置至少一名高级临床护士。
在这之前，大部分病患评估工作由医生负责，护士针对患者护理方式做决定的自主权并不大，也都必须经由医生批准。
不过，由于洗肾病患人数多，医生复诊周期一般介于每一个半月至两个月一次；在新模式下，高级临床护士可每月为病患复诊一两次，甚至每周一次，能更及时地跟进病情。
任职于NKF淡滨尼洗肾中心的高级临床护士林丽萍（39岁），去年7月以新身份投入工作。她同时也负责白沙洗肾中心的护理工作。
仍须与医生沟通复杂病例
她受访时说：“我们受训后有能力定期检查患者的身体状况，包括评估验血结果及做一些非紧急的临床决定，比如调整用药量，或注意他们是否有贫血和骨骼问题等。不过，在遇到较为复杂的病例时，仍必须与主治医生合作处理。”
林丽萍说，本地有越来越多人需要洗肾，如今护士受训后可协助医生在更短时间内评估病患，特别是让那些刚加入的新病患更快接受检查。
履行新职责后，虽然工作量和责任加重许多，但林丽萍说，现在工作起来更有满足感，对自己的专业也更相信。
NKF数据显示，本地每五小时就出现一起新病例。NKF在全岛设有31个中心，为约4000名肾病患者提供洗肾服务，患者人数比去年增长了约三成。
新模式推出后有约800名患者受惠，医患间更频繁地互动也促进良好的病情管理和医患关系。
在淡滨尼洗肾中心洗肾多年的陈进发（68岁）说，医生每两个月做一次评估，如今能与护士更常沟通，感觉更安心。“这个护士小姐很有耐心，她就好像医生，现在什么问题我都会问她。”
