劳发局推出 免费咨询助保安业提高生产力

“保安业生产力计划”由一组受委顾问协助保安业者或采购保安服务的业者，重新设计工作流程，利用科技优化人力部署。专业服务公司KPMG是劳发局指定的顾问公司。

保安业者现可参加政府推出的一项新计划，免费获得咨询服务，重新设计工作流程，利用科技优化人力部署，提高生产力。

劳动力发展局（简称劳发局）昨日推出“保安业生产力计划”（Security Productivity Initiative），由一组受委顾问协助保安业者或采购保安服务的业者，重新设计工作流程。

从9月到12月这段期间，共有25家保安中小企业与服务采购商参与这项计划。

参加计划的业者可免费参与由顾问主持的两天研讨会，讨论如何重新设计工作流程。专业服务公司KPMG是劳发局指定的顾问公司。

此外，这些业者申请政府优化职场计划下的重新设计工作津贴（WorkPro Job Redesign Grant）时，审批程序会较快，预计四到六周可获得批准。

不仅如此，业者在不同工作场所采纳同一种新流程，也可继续获得津贴。

重新设计工作津贴原本只允许业者就不同种类的新流程申请津贴，但参加保安业生产力计划的业者可在不同场地复制新流程时也申请津贴。

每家企业可申请的重新设计工作津贴高达30万元，或高达流程设计项目的80％，以较低者为准。

劳发局配合昨日在大巴窑建屋发展局中心举行的保安日推出保安业生产力计划。

第一保安私人有限公司（First Security）董事经理曾靖通接受《联合早报》访问时说，如果没有顾问帮忙，中小企业就得花很多时间寻找适合的科技来辅助日常运作。

“保安业者的强项是保安，不是科技，这个顾问计划（对保安业而言）来得正是时候。”

第一保安是一家聘有150人的中小企业，在劳发局推出保安业生产力计划前，已自行重新设计工作流程，设立中央指挥中心，并使用视频内容分析（video content analysis）技术，以更有效地部署人力。

曾靖通说，公司在设计新流程时，积极与工会和监管当局接洽，了解业内最佳做法，也到瑞典与香港考察，集思广益后才制定新流程。

新保安私人有限公司（Soverus）总经理吴靖华说，人们常认为保安业是劳力活，吃力不讨好，唯有把保安人员的工作提升为高增值工作，才能吸引新人入行。

“当我们使用科技，保安人员就得做增值较高的工作，如操控无人机或机器人。如果保安人员以后都从事这类工作，我相信年轻人或其他行业的中年人都会加入这个行业。”

公司目前采购了一台T3移动巡逻车，减轻保安人员的体力负担。在使用巡逻车之前，保安人员每天得绕场巡逻三次，每次步行五公里，导致过度疲劳，集中力下降。

吴靖华说：“以前很多人都不要做巡逻的工作，找人很难。当我们采购巡逻车之后，保安人员反而有兴趣尝试用巡逻车。”