新平台让你“捐电费”协助机构

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电力零售商ES Power为了回馈社会，花了八个月筹建一个新的平台，让公众专门捐电费协助非营利机构或慈善组织，平台自去年11月启动。

一般上人们捐出善款给慈善组织后，就由受益机构决定如何处理这笔款项。现在，有一个新的平台能够让公众专门“捐电费”给非营利机构和慈善组织，协助它们减轻电费负担。

成立这个网络捐款平台的是电力零售商ES Power，公司看准电力市场开放后，工商用户甚至家庭用户都能够自由向不同零售商买电这一商机，于前年成为零售商。

由于一些用户也是非营利机构或慈善组织，公司为了回馈社会，就花了八个月时间筹建一个平台，让公众捐电费给他们的部分客户，平台自去年11月启动。

目前，有12个组织加入这个平台，网页上列明每个组织的每月平均电费是多少，以及目前获得多少人的捐款。为了保持透明度，捐款人可任意选择要捐给哪一家组织和捐助多少。过账后，捐款人和受益组织都会收到电邮通知，捐款额会直接从这些组织的电费账单中扣除。

这些组织来自各种背景，有宗教机构，有社会服务机构，还有爱护动物和环保组织。从网站上可以看出，它们每个月的平均电费从几十元到上千元都有，公众捐出的款额则从5元到130元不等。

由于ES Power只负责供电，即使转换了电力零售商后，用户的水费和电费还是照旧计算。因此，用户会收到两份账单——电费账单和新能源发出的其他公用事务账单。

一般来说，客户可向电力零售商签署几个月到一两年不等的合约。合约结束后，可继续或更换零售商，就如向电信公司购买手机配套那样。

ES Power本身没有公益机构资格，只提供捐款平台，因此捐款人通过这个平台捐出的电费不能扣税。基于商业考量，公司不愿透露总共为多少工商业者供电。

公司创办人之一郭龙川说，他们希望通过这个方法协助那些肩负社会责任的组织减轻一些电费负担。

“我们接下来会鼓励更多公众通过这个方式‘捐电费’，甚至把这些组织最终得支付的电费降到零。”

其中一名捐款者尹显扬（44岁，律师），在得知有这个平台后就上网察看，并决定为彼岸社会服务（Beyond Social Services）捐电费。

他说：“我选择彼岸，主要是因为他们帮助很多小孩和弱势青少年。这是个很‘聪明’的计划，因为反正这些组织都要缴电费，公众可以明确知道他们的捐款用在什么地方；再加上款额不多，我应该会定期捐。”

其中一家向ES Power买电、并成为“捐电费”计划受益组织的是水域监督协会（Waterways Watch Society）。该协会位于独立桥（Merdeka Bridge）桥下的办事处有冰箱和冷气机，每月电费400多元。他们在三四个月前转向ES Power买电后，每月电费便宜了两三成，目前有两人捐了15元电费。

协会主席王振贤说：“作为环保组织，我们在募款时遇到的难处是很难清楚告诉对方我们做的是什么。有了这个平台，想要支持我们的人至少知道他们捐给我们的钱用来付电费。我们的电费不但变得更便宜，也吸引到新的捐款者，可谓一举两得。”

另一家受益者是樟宜一带寅吉村水尾圣娘庙。主席林赞善（60岁）说，寺庙是在半年前开始转换零售商，过后发现每个月可省下两三成的电费。这座庙宇目前每月电费为384元，有两名善心人士捐出30元电费。

林赞善说：“起初我们也是半信半疑，不相信市场开放后能省这么多电费。再加上有人帮我们付了部分电费，省下的钱就可以为附近居民组织更多活动。”

裕廊家庭用户4月起可自由买电

从4月起，家庭用户的电力市场也会逐步开放，裕廊一带的10万8000个家庭用户可率先向不同零售商买电，或继续使用新加坡能源的电力供应。

到今年下半年，剩余的130万个用户（当中大部分是家庭用户）将加入，实现电力市场全面自由化。

能源市场管理局从2001年起，逐步开放电力零售市场，让工商业者有更多选择，以便更好地管理能源成本。

2014年4月，电力零售市场的自由竞争扩大至每月用电量至少达8000千瓦时的工商用户；同年10月，用电量介于4000至8000千瓦时的工商用户，也加入自由购电行列。

2015年7月，当局进一步让每月用电量介于2000至4000千瓦时的小型工商用户，也能从电力零售市场买电。这组消费者以中小企业为主。2000千瓦小时的电费是400多元。

截至去年11月，共有约9万3500个工商业电力用户可自由选择电力零售商，用电量约占本地用电需求的83％。

其中有53％，即4万9500个用户已经转换零售商，它们的用电量占我国约76％的用电需求。

目前，包括ES Power在内的电力零售商共有27个。