精密工程机器分销商第一精机利用政府津贴，请德国专员来本地培训员工，让员工掌握先进精密工程机器操作技术。
公司董事经理程宇超（61岁）说，以往购买机器，制造商只会派人到公司两三天，讲解机器如何使用，而要掌握操作技术，多靠员工自己摸索。
有了政府“能力转移计划”（Capability Transfer Programme）的资助，公司便可要求机器制造商的两名专员，为员工展开为期三周的深度培训，然后在15个月内每三个月造访一次，为员工答疑与提供专业意见。
若专员不在新加坡，员工则可通过聊天应用WhatsApp或电邮与他们保持联系，提出有关机器操作的问题。
公司行销工程师白金强（33岁）是参与培训的其中一名员工。
他说，各行各业需要的精密零件越来越复杂，随着制造需求重心转移到亚洲，公司需为客户提供先进的机器来应付需求。
“每天我们都会接触到新的（零件的）草拟绘图。这些都是中高端的复杂零件。”
程宇超说，员工完成培训后，能进而培训客户，这有助于提升本地精密工程业的能力。至今，接受了公司培训的客户约有20个。
除了培训，用作培训用途的机器也可获取津贴。程宇超说，以往因为成本的关系，公司只能在技术中心放置一台机器，客户通常得通过示范视频来了解机器，效果并不理想。
现在，公司从德国引进了三台高速电脑数控铣床，放置在技术中心，供培训、操作练习，以及客户示范用途。
