蓝彬明：保持竞争力之余 第四代领导团队须确保国人有归属感

交通部兼卫生部高级政务部长蓝彬明说，尽管新加坡得不断改变，保持竞争力，第四代领导团队应确保国家日新月异的同时，仍然能够保留国人的归属感。

他说，每一次领导更替意味着需要建立新的社会契约，第一代领导需要解决生存问题，没有余裕征询人民的意见，但当年打下的基础允许第二代与第三代领导逐渐增加与人民的合作，到了第四代，人民的建议也越来越多。

就归属感而言，他说：“为了生存，我们必须拥抱改变，我们不能一成不变。这些我们都听过了。但说真的，每当你光顾那家爸爸小时候带你去的咖啡店或小贩中心，心中某处还是会感到温暖的。”

蓝彬明说，身为人，我们都会因为某个人、某个地方、某个瞬间、某种体验而扎根，这是无法用经济需要来解释的。“这些让人扎根的人事物，对我们而言才是‘家’真正的定义。”

他说，现在的营业周期与科技周期越来越短，竞争者之间的距离也越来越短，要在做出改变应付这些趋势的同时，仍然确保国人对新加坡都保留家的感觉，是个重大的挑战。

此外，蓝彬明也谈到“后真相”（post-fact）网络时代导致持有中间立场的群体分裂，这意味着要禁止政府认为是不可接受的事物越来越难，政治风险也越来越高。

“现在有上千个相当大声的声音，以前只有几个非常大声的声音，要辨识什么是中间立场，什么不是，越来越难了。”

他说，舆论范围以往可用钟形曲线来描述，如果取得钟形曲线中间一大块的支持，基本上就代表政治上的胜利，但在现今的多极化社会，钟形曲线或许已经没有那么普遍。

除了要在立场多极化的情况下团结民心之外，蓝彬明说，不同阶级的国人之间是否有凝聚力也值得关注。

他说，新加坡社会贫富差距越来越大，虽然这可能是因为贤能制度与市场力量的筛选所致，从这个角度来看贫富差距问题甚至可能是合理的，但长久下来，这可能会影响社会凝聚力。

“而且，这样的结果又如何反映出我们想要表达的价值观，或是声称要表达的价值观呢？”

蓝彬明呼吁第四代领导团队在归属感、社会凝聚力，以及在后真相时代团结民心这三大挑战上作出回应。

一个更强大的公民社会意味着更强大的新加坡和奉献精神。如果我们更积极地接触国人，我们最终可振奋众人的精神，动员大家的力量，进而考虑更多替代观点，赋予人们更多自主权，激励更多人，并确保人们被召唤时有时间回馈。——黄国光（义顺集选区）谈打造富有同情心与爱心的社会的重要性