23年前建设初期居民反对 圣路加医院创始资金仅5000元须筹款

圣路加医院建于武吉巴督至今已有23年，早年曾被误以为是临终安养院，建设计划遭居民强烈反对，称它是“死人住的医院”。

不仅如此，当年设立医院的费用要上百万元，创始资金却只有5000元，得靠发起计划的一群基督教徒通过人脉筹款。

院方昨晚在慈善筹款晚宴上推出纪念书刊，向建院先驱人士致敬，并在书中叙述当年建院过程的艰辛。副总理兼财政部长王瑞杰是晚宴嘉宾。

圣路加医院是我国第一家专为老人看病的医院。医院副主席周振忠博士接受《联合早报》访问时说，当年，武吉巴督区时任议员翁执中博士及团队与教会义工，特地在选民接见会上向居民解释建院用意。

“翁执中以前是我的学生，后来成为我在（新加坡国立大学）历史系的同事，并于1988年获选为议员。他在这个过程中扮演了积极重要的角色。”

上世纪80年代，政府开始关注社会老龄化问题，老年课题顾问理事会于1989年发表报告，建议推广老年病学作为医护专科，并在治疗与复健上采用跨学科方法，以提升年长病患自我依赖的能力。

当时，来自基督徒大学毕业生团契（Graduates' Christian Fellowship）的一群基督教徒认为，有必要响应号召，为日益增加的年长病患提供适合的服务。

该团契附属组织、基督徒学生福音团契当时的秘书长孙耀光医生说，1989年那份报告有许多反映现实的数据，并且在向社群喊话，要他们伸出援手，政府也承诺会提供资助。

院方在书刊中说，对于基督徒医生与护士乃至广泛基督徒而言，建院的时刻只能以希腊语“kairos”来形容，意味着天时地利人和，是个须作出关键行动的时刻。

周振忠说：“我们是一群志同道合的人，主要来自基督徒大学毕业生团契，尤其是它的分组——基督徒医生与牙医团契。我们拥有共同愿景，希望有个能迎合年长病患需求的医疗设施。我们的动力来自个人信念，以及一份公民责任感和社会责任感。”

武吉巴督居民当时担心医院会对附近组屋造成空气污染，把病菌传染给小孩，也担心屋价下跌。

圣路加医院执行董事、也是当年第一任董事会财政冯道清忆起当年的选民接见会时说，居民当时怒气冲冲地称圣路加医院为“死人住的医院”。“现在，我们是社区不可或缺的一部分。”

除了居民，当年一些决策者也认为在社区内设立护老设施会降低周围活力，并不理想。所幸，周振忠的友人、当年担任内阁部长的丹那巴南也为建院计划发声，后来甚至成为医院的荣誉顾问。

他以一个老人对一个年轻人说的非洲谚语来概括他如何说服决策者：“我曾是现在的你，而你将成为现在的我。”

圣路加医院是由八个基督教团体联合创立的非营利社区医院。在筹备阶段，圣路加医院的办事处就设在基督徒大学毕业生团契位于北桥路办事处的一隅，设备简朴，只有一台点阵式打印机、旧款复印机，以及WordStar文字处理软件。

冯道清通过人脉，请他认识的一位广告公司老板免费帮忙制作医院的第一个宣传海报，好让大伙开始宣传与筹款。

据1996年的新闻报道，政府当年拨出920万元，作为建院成本津贴，并资助医院一半的经常开支。

虽然建院能获得政府资助，但圣路加医院仍得支付部分建筑费用。其中一项大型筹款活动是1994年的卖金砖活动，共筹集50万元。通过召集善心人士来义跑，院方会赠予每位捐款者一张砖块形状的书签作为纪念。

除了筹款，院方也获得企业在物资上的帮助。例如，怡阁酒店（York Hotel）在装修时就把家具与床单捐给医院，电器公司飞利浦也为病患捐赠电视机。

周振忠受访时说，身为福兰克福音堂（Bethesda Frankel Estate Church）的长老，他向理事会阐明了圣路加医院的需要，说服理事会在医院成立后，每月捐出一笔固定金额给医院。

“我们的教会成员也积极领导或参加筹款活动，如慈善高尔夫球比赛。我们其中一个较年轻的成员陈来荣医生也参与筹备建院的工作，直到他与妻子到云南从事医疗工作为止。”

陈来荣目前是新加坡国立大学陈永善与曾秀金寄宿型学院外展及社区联系主任，虽然不在圣路加医院工作，但心系医院，去年参加铁人三项也为医院筹到10万元。

创始委员会当年以圣路加（St Luke）命名医院，撰写《路加福音》与《使徒行传》的圣路加是一名医生，关心弱势与老人。

2012年，圣路加医院获得卫生部资助，耗资约1400万元扩建医院，兴建楼高七层的新翼楼以及扩大现有设施。

如今，医院不仅为老人看病，也把服务范围扩大至其他年龄层的病患，每年的住院病患与门诊病患各有约2000人，不分种族、语言或宗教。除了医疗服务，医院也提供复健、伤口护理、失智症护理、临终护理，以及居家护理等相关服务。