公司应该更好地支持年长员工，包括提供更多灵活工作安排、重新设计工作职务，并采用更多科技方案，才能让年长员工继续为公司做出有意义的贡献。


国家发展部兼人力部政务部长扎吉哈在昨晚举办的新加坡人力资源奖赏致辞时指出，投资员工并培养一支与时俱进及高效率的劳动队伍，已不再是公司乐于拥有（good-to-have），而是必须拥有（must-have）的条件。


他强调，年长员工是对公司有巨大贡献的劳动群体，为推动公司发展，年长员工不仅要保持开放态度、提升技能并担任更多职责，公司也需要按照他们的能力重新设计工作。


扎吉哈认为公司能从结构化的职业规划、提供更多灵活工作安排和重新设计工作这三方面着手。


职业规划可协助年长员工为职业发展转型和重新雇佣做好准备。“配合未来经济发展，一些年长员工也愿意提升技能，不过他们往往都会等雇主示意应该接受哪方面的培训（才会行动）。”


提供灵活工作安排，则可协助公司挽留一些想要继续为公司效力，却又想减少工作力度的年长员工。


李显龙总理早前在国庆群众大会演讲时，宣布全面接受年长员工劳资政工作小组的建议：国人法定退休年龄将从62岁逐步提高到65岁，重新雇佣年龄从67岁调至70岁。


配合这项调整，扎吉哈也促请公司重新设计工作，并强调政府会支持雇主和年长员工在这些方面的努力。


他也指出，公司应投资并采用更多人力资源方面的科技方案，以减轻专业人士须处理的程序性事务。


“这样就能专注在如何提升人力资源团队的能力，取得更好的工作成果。”