每月45元养一个 揪团做好事助养穷孩子

爱心点灯

财务顾问张秀萍定下助养100个孩子的目标，也鼓励身边的人积极献爱心，目前她助养73个孩子。今年，她就说服旗下10多个财务顾问和他们的朋友甚至客户，也加入越洋助养行列，通过世界宣明会助养赞比亚的30个孩子。

财务顾问公司TAG财务服务总监张秀萍（58岁），通过世界宣明会（World Vision）助养穷困地区的孩子已经九年，她不但计划为100个孩子创造更光明的未来，也积极鼓励身边的人也成为这些孩子的助养“父母”。

张秀萍2010年因参加公司的企业社会责任活动，得知世界宣明会的“儿童助养计划”，决定用每月45元助养一名柬埔寨女孩。

这个善举一启动之后就停不下来，她每年又再助养多两三个，最近几年更是加快了步伐，现在她一共助养73个孩子。

她为自己定下助养100个孩子的目标，也鼓励身边的人积极献爱心。

今年，她就说服旗下10多个财务顾问和他们的朋友甚至客户，也加入越洋助养行列，通过世界宣明会助养赞比亚的30个孩子。

她说：“我们公司的核心价值观就是分享，我们每年都会为旗下的财务顾问定下一个跟分享有关的目标，指导他们完成一项计划，比如带弱势家庭的孩子参观新加坡科学馆。今年，我们跟世界宣明会合作，希望通过助养，提倡和培养同他人分享的价值观，让财务顾问们知道，这45元能让偏远地区的孩子们脱贫。我们也想让财务顾问了解，要成为成功人士也意味着要分享。”

张秀萍的上司、高级财务服务总监梁首浩（59岁）听说这个计划后，马上响应，决定也资助孩子。

他受访时说：“我早在80年代就曾通过世界宣明会助养孩子，这对我来说一点也不陌生，我很乐意重新开启这段旅程，也希望我们的财务顾问能这么做。”

张秀萍的同事，精英理财顾问刘爱梅（58岁）大约20年前开始助养，原本助养了五个孩子，今年又增加了两个。最近，她观看了非洲孩子如何在穷困中成长的视频后，决定再助养三个孩子，提早达到她打算助养10个孩子的目标。

“看了视频后我想，45元对我们来说算什么？可能只是一顿午餐的开销，但对这些孩子来说，却能改善他们的生活。”　

张秀萍每个月付出3000多元资助70多个孩子，她估计至今助养的开销已达十五六万元。

捐款不直接交给助养孩童或家庭，而是同其他助养者的捐款汇集起来，用于发展孩子所生活社区的基础设施和资源如教育、食水、医疗、营养，以及经济，开拓孩子潜力的同时也为整个社区带来可持续发展。

助养期间，助养者会定期收到孩子的进展报告、来信和照片。

世界宣明会也鼓励助养者与孩子保持联系，比如告诉助养者他们最喜欢吃什么，最喜欢哪门学科等等。

张秀萍谈到她助养的第一个孩子时说：“虽然我们从未碰面，但过去七年，我每年都收到她寄来的信。寥寥几句中，她告诉我她的近况，从她寄来的照片，我能够看到她一年一年的转变，就好像看到自己的孩子成长。”

她也曾考虑买机票去探望这些孩子，但一想到这笔费用还不如用来资助更多的孩子就打消了念头。

爱心“妈妈”养73个还嫌少

每助养一孩童　就有多四个受惠

世界宣明会的儿童助养计划在上世纪50年代由美国基督教青年宣教士罗伯特·皮尔斯（Robert Pierce）发起，用于帮助韩战结束后的孤儿，后来再扩大到其他国家。新加坡分会则在70年代末成立，初衷是为了帮助在越南战争中流离失所的难民。

世界宣明会新加坡分会助养的社区有15个，分布在柬埔寨、越南、泰国、菲律宾、缅甸、印度尼西亚、斯里兰卡、中国、蒙古、尼泊尔、埃塞俄比亚，以及约旦河西岸地区。

助养计划实际执行方案包括建水井、幼儿教会中心、改善农业技术、倡导医疗保健观念、提升防灾能力，在10年至15年的时间里，透过社区委员会的培训与建立，让居民充分参与，培养自立的能力。

世界宣明会谨慎利用筹到的善款，比如，本地慈善机构一般上能动用最高三成的筹款和赞助所得当筹款开销，但宣明会在2018财政年度，只将筹款所得的16.7％用作开销，83.3％都用来资助本地和国外的运作。

发言人说：“这些年来，我们发现运用善款最有效的方式，就是将资金集中起来，为我们助养的孩子们提供一个可持续发展的社区，让他们能在健康的环境中成长，为未来奠定基础。因为我们的方案集中在为社区服务，助养者每帮助一个孩子，就有多四个孩子获益。”

世界宣明会根据每个社区的需要制定整体和有效的脱贫方案，再依照特定目标定期衡量每个社区计划的成功与否，也派人前去审查，包括聘请独立顾问进行审查。

公众可致电咨询或上网了解更多关于助养计划的详情。网址：www.worldvision.org.sg/children，电话：6922－0144。