劳资政为垃圾管理业制定渐进式薪金模式

全国职工总会秘书长黄志明表示，垃圾管理业的渐进式薪金模式还在协商阶段。目前，清洁业、保安业和园景业已推出渐进式薪金模式，电梯维修业则会在2022年全面落实。垃圾管理业将是第五个采纳这个模式的行业。

劳资政伙伴预计将为垃圾管理业制定渐进式薪金模式，约5000名本地工人将因此受惠。

全国职工总会秘书长黄志明昨天走访垃圾管理公司华与华，并在接受媒体访问时说，渐进式薪金模式一般需要两三年时间推出，垃圾管理业的渐进式薪金模式还在协商阶段。

朝野上周在国会就最低工资和渐进式薪金模式再次掀起激烈辩论，当中提到渐进式薪金模式的一个短处是实行起来太耗时。

黄志明用华语说：“如果工友要保住饭碗，米缸却打破了，那不是两败俱伤吗？我们要找一个共赢战略，不只薪金提升，生产力也要提升，雇主才有办法做好生意。”

垃圾管理业的工会代表是建筑与木业工友联合会。联合会执行秘书再纳受访时说，这个行业目前的最低工资介于950元至1200元，加上津贴或奖励可介于1500元至1600元。

再纳也是职总助理秘书长。他说，渐进式薪金模式规定的最低工资须考虑行业的生产力、工作性质和条件、企业给的工资，以及其他行业类似教育水平的员工获取的工资等因素，现阶段无法说工资会提升多少。

他指出，考虑到垃圾管理的危险性，工资必须比目前的高。

被国务资政兼社会政策统筹部长尚达曼喻为“加强版最低工资”（minimum wage plus）的渐进式薪金模式，是通过让员工提升技能和生产力获得加薪，每个技能层级有规定的最低工资。

目前，清洁业、保安业和园景业已推出渐进式薪金模式，电梯维修业则会在2022年全面落实。垃圾管理业预计是第五个采纳这个模式的行业。

在推动渐进式薪金模式的同时，职总和建筑与木业工友联合会将与新加坡固废管理及循环协会旗下的17家成员企业合作，探讨如何利用科技创新、提升生产力和保障安全。

此外，他们会致力于吸引和留住员工，以及扩大本地员工占比。他们也将着手让员工持续学习。职总估计，约1万2000名员工将因此受惠。

职总今年8月至10月为这些企业举办了一系列工作坊，讨论业内数据和战略，对行业的新常态达成共识。职总说，这些企业总共占有超过一半的市场，有能力带动行业转型。

垃圾管理公司华与华总经理陈恬芬举例说，公司投资了新的垃圾车，可自动启动垃圾遮盖网，不用员工亲手把垃圾遮起来，垃圾车也能秤垃圾重量，司机就可避免垃圾车超重。

此外，公司行政方面也逐渐不再用纸张，而是让客户在平板电脑上签收文件，发票也可用电脑发送。

陈恬芬说，员工学会使用更有效的工具，就能提高生产力，垃圾车也能多跑几趟。“这样他们就能帮公司赚更多钱，公司也会回馈他们，要赚大家一起赚。”