工会领袖：与企业共设培训委员会 助员工提升技能应对疫后环境

五一劳动节集会

食品饮料及同行业工友联合会会长张爱红说：“工会的要求是企业必须透明，我们能坐下来谈，我们也会尽可能帮助企业寻找其他方法，例如申请政府津贴，或提升员工技能和实行灵活工作安排。”

去年疫情期间，一些公司曾考虑要裁员，工会领袖回忆，当时工会积极和公司沟通，除了让他们申请津贴来渡过难关，也与他们合作成立企业培训委员会，协助本地员工提升技能，保障了饭碗，也让员工们更能应对后疫情的工作环境。

食品饮料及同行业工友联合会会长张爱红告诉《联合早报》，疫情对餐饮和酒店业造成很大冲击，去年更有设有工会的企业曾考虑要裁员，当时工会积极和公司接洽，仔细检讨裁员行动中，如何保留“新加坡核心”，工会也建议企业寻求裁员以外的方案。

张爱红说：“我自己是不喜欢对抗的人，但会经常出席类似的会议。我们都会积极保护员工权益。工会的要求是企业必须透明，我们能坐下来谈，我们也会尽可能帮助企业寻找其他方法，例如申请政府津贴，或提升员工技能和实行灵活工作安排。”

航空交通执行人员联合会会长卢裕成说：“作为工会领袖，面对裁员确实令人沮丧，但我们须调整心态，尽心尽力帮助员工，在裁员福利方面争取到最好和公平的待遇，并帮他们找新工作。这绝对不容易，但在有关机构的支持下，我们做到了。”

除了保障员工的工作，卢裕成也强调工会注入许多心力照顾被裁员工情绪方面的需求，与他们保持联系，在困难时刻给予他们精神上的支持和鼓励。

张爱红和保安业雇员联合会秘书长陈铭杰也说，疫情让更多企业看到企业培训委员会的好处，工会借此与许多企业达成协议，给予员工更多培训机会，以应对工作变化。这包括推动数码化和自动化流程，让企业能重新调派人手，这种灵活性下来也有助于企业迎接疫情后的复苏。

陈铭杰说：“疫情期间出现许多变化，例如许多公司开始使用机器人来测量访客体温，自动化对小型保安公司会有挑战，因为他们缺乏资源。这时我们就会建议他们和工会合作，让职总的顾问帮助他们探索不足之处，工会的培训机构也能提供各种培训资源。”