针对媒体业务重组后会否削减人手，许文远说，情况恰恰相反，须要做的是为新公司倾注更多资源，以更具竞争力的薪金和工作条件来吸引和留住人才。
他说，报业控股媒体业务近年面对严重的财务限制。据他了解，在成本压力下，一些新闻室保留优秀员工的能力已被削弱。
因此，他今年除了要确保媒体业务平稳过渡到新公司，另一当务之急是利用所获得的额外资源，来增加新闻室的人手。
许文远说，创意产业须要创意人才，但人才总是稀缺的。想招募和留住人才，须要有具竞争力的薪金和工作条件。
“如果我们能通过新的公司架构、重新聚焦后的使命，以及额外资源来加强吸引人才的能力，以服务更高的目标，那正是我们要做的。”
许文远说，除了新闻室，一些关键部门也得注入额外资源。例如，推动数码转型就须要公司在适当的技术领域进行投资。
能提供用户方便无缝体验
另一个当务之急是确保新报业媒体旗下数码产品，能提供方便和无缝的用户体验。
热爱阅读的许文远分享，他每周会买一本书，以前都会到书店采购，但过去三年一直在使用电子书阅读器Kindle。
他说，Kindle的便捷之处在于，他阅读书评后能立刻到Kindle的电子书店查看是否售卖此书，并且多数时候能够找到。此外，电子书只需一键下载，还提供免费试读。
许文远认为，人们多数时候是冲动购物，如果中途遇到阻碍，就会很容易失去兴趣。他希望新报业媒体旗下数码产品的用户体验，能达到Kindle的水平，但倘若不是，就必须正视并努力追上像Kindle这样的佼佼者。
