（联合早报网讯）夏普公司将被台湾鸿海精密工业公司收购，这是企业管理层反复陷入迷茫、错失自主重组机会的后果。在许多电子巨头推进业绩复苏的同时，曾以独自产品撑起一个时代的老字号企业却未能及时转换战略，最终导致了被收购的局面。


据共同社报道，2012年巨额亏损浮出水面后，夏普在认识到萎靡不振的根源在于过剩投资的情况下未能对作为核心的液晶业务实施彻底的整改。这是由于夏普抱守过去在电视机业务上取得辉煌成就的旧经验。高端的技术未能带来收入，赤字不断扩大，导致这一情况出现的夏普管理层负有极大的责任。


瑞穗银行及三菱东京日联银行两家主要交易银行的应对措施也不够充分。尽管向夏普经营中枢派董事，但却对判断不力的重组计划开绿灯，对未达成目标也予以容许。


与鸿海的收购方案对抗的产业革新机构的方案中虽然加入了主要交易银行的追加金融支援，但作为关键的银行方面却支持鸿海的方案，对产业革新机构的要求露出难色。不需要追加金融支援的鸿海方案对银行来说也是值得欢迎的内容。鸿海接受了夏普提出的支付1000亿日元（约合人民币58亿元）保证金的要求，表现出“诚意”，这些因素推动了夏普董事会作出接受鸿海支援的决定。


近年来，电子业界的国际竞争越发激烈。曾经出现过巨额亏损的松下与索尼转换了业务模式，业绩得到了恢复。


从液晶电视、计算器到微波炉，夏普推出的产品曾经广受青睐。夏普能否在鸿海旗下脱离“优柔寡断的经营”，有朝一日以崭新的技术及令人心动的新产品再度席卷市场？“日台联合”战略或将备受关注。