游乐场 欢乐背后的汗与泪

许多夜市旁总有着光彩耀目的游乐设施，传来一阵阵天真无邪的欢笑，创造珍贵童年回忆。

它们是日晒雨淋下挥汗与泪搭建的梦想乐园，透露出业者对童真、笑颜与情怀的坚持。本期《大特写》，一起了解本地游乐场的幕后，了解游乐场“推手”逐梦付出的辛酸和推动力，看看是什么支撑守住游乐场事业、不倦怠地传送欢笑。

谈到游乐场，大家对“Uncle Ringo”（铃可叔叔）应该都有印象。它是人名也是公司名，在本地经营游乐场和游乐设施生意。

它今年迈入35周年，承办过无数嘉年华、主题派对和慈善筹款活动。

外号Uncle Ringo的李文强（66岁）入行前当过化学药水代理商，为各大厂商提供化学原料，但一度遇到经济不景，厂商生意不好，他收钱也很困难。

“当时女儿快要出生，我在想有什么行业既可赚钱又能带给女儿欢乐，就决定从事游乐场生意，在女儿1984出生那年转行。记得女儿满月那天，我在户外办了一场游乐场欢庆会，放了10多台游乐设施，小孩们都非常高兴。”

他说，女儿李慧敏出生固然是转行的契机，但其实他从小就有这想法。

“我中学读惹兰勿刹的维多利亚学校，每天从三巴旺搭巴士到马里士他，再转巴士到实龙岗路，下车后走路到学校，每天经过吉真那路的游艺场‘新世界’，那四年熟到看门的‘孟加里’都让我不必买门票就进去，那些年真的玩得很疯。”

他转行时，金声路的“大世界”刚关没两三年，后来“新世界”和芽笼路旁的“快乐世界”（后改名为繁华世界）陆续关闭，少了游艺场提供游乐设施，李文强创业后迅速站稳脚步，闯出名堂。

入行35年，李文强说很多人以为他赚大钱，甚至有好友问他“Uncle Ringo还没上市啊？”“我就反问对方，每年生意都不赚钱还能上市咩？”他苦笑说，有时还亏钱，他的中等入息公寓（HUDC）也曾拿去抵押筹钱周转，前后三次，现在还在供款。

谈到抵押房子来应付什么难关，他不愿多谈。

和“Uncle Ringo”平分天下的“J’KIDS Amusement”董事经理吴权胜（49岁）谈到2003年爆发沙斯（SARS）期间，每开业一天都亏上千元。

他说，那时创业一年多赚了9万元，雄心壮志要开辟更多市场，就拿其中的8万元购买游乐设施，岂料那些设施刚运到不久，就爆出沙斯疫情。

“在夜市经营游乐场，场地费、电费和薪水成本每天千多元，但爆出沙斯隔几天，我们一晚收入只有80元到100元，短短几个月亏了数万元，搞到需要跟岳母和姐姐借钱周转，还好家人体谅支持。那几个月真的度日如年，幸好政府控制疫情后，人潮渐渐恢复。”

他也说，这行要看天吃饭，尤其年尾季候风时节，两三天下一场雨，游乐场门可罗雀，生意惨淡。

跟李文强中途转行情况不同，吴权胜从小到大都在游乐场长大。他说，当年父亲和叔叔们在“加冷欢乐园”（Kallang Wonderland）租地方经营游乐设施生意，他就常往那里跑。

直到小学念了八年后，他知道自己不是念书材料，14岁就休学跟父亲打工，学习组装游戏设施，基本功非常扎实。

“那时的大型游乐设施都安置在一辆卡车上，当卡车开到指定地点，打开集装箱后，就将游乐设施组装起来。感觉好像在操控一台变形金刚，很刺激和有满足感，所以我才走进这行。”

做了几年后，加冷欢乐园宣告结束，因要让位兴建新加坡室内体育馆停车场。他父亲和叔叔们就转去经营夜市游乐场生意。直到他约30岁，父亲退休，叔叔们将生意转移到雅加达，他认为这行仍大有可为，毅然和哥哥一起创业，接过父亲和叔叔们的衣钵。吴权胜谈起刚创业时，他带着三名员工到处到场地组装游乐设施，日晒雨淋，晒到一身古铜色，非常“阳光”。

“J’KIDS Amusement”创办至今快迈入17年，和“Uncle Ringo”包办经营本地所有夜市游乐场。每年农历新年的春到河畔，也都是这两家公司轮流夺下游乐设施的竞标。

吴权胜说，这一行市场小，不应太竞争，虽然自己从小干这行，但李文强是前辈也是长辈，大家都是朋友。

游乐设施曾经出意外吗？

吴权胜说，所有游乐设施都经过检查、维修才投放在游乐场，当局也规定，设施使用的电力若超过1100瓦，就须获得建设局发放营运准证。尤其购买国外游乐设施，无论建造材料、是否防火、高温时会否释放毒气，所有细节都须符合当局规格才可营运。

谈到难忘经历，他说一辈子都不忘记帮父亲打工时发生的意外，如今仍心有余悸。

“上世纪九十年代初我们在碧山地铁站旁的夜市旁设游乐场，夜市到期要拆了，我们也要运走游乐设施。其中一台装在集装箱拖车上的360度旋转飞车，9米高、8吨重的中柱因油压故障回收时倒下来，需要安排大型吊车把倒下的中柱吊回到集装箱上。”

但当时吊车停泊的草地下，土壤不知何故松软，导致吊车下陷，长长的吊臂撞到附近组屋的外墙，得安排另外两辆吊车，把倒下的吊车吊起。

“虽然没有人受伤，但那时土地下就是地铁站，当时建屋局和SMRT都派出工程师前来观察，每一步要怎么做都得跟工程师汇报。最后花了36个小时，才成功吊起中柱和吊车，其间我都不敢睡觉，压力非常大。”

李文强也谈到2004年和2014年到中国举办英国特色的嘉年华会，其间交了不少“学费”。五年前的嘉年华会在扬州成功举办三个月，在当地引起轰动，但事后他在中国的合作伙伴却扣着他过百万元的分红。

“隔年是SG50，我接下很多活动，所以等扬州嘉年华结束后就飞回新加坡筹备，但中国伙伴要我留下继续到其他地方办嘉年华，才肯将分红全部给我。我当时拒绝，对方连原本谈好将游乐设施运回我国的船费都不给。”

虽然在中国发展嘉年华的事业碰壁，但李文强认为中国市场仍大有可为，他依然雄心壮志想再闯，甚至下一轮计划书都已准备好。

他说，下一次要将将结合新加坡特色的嘉年华带到中国，除了有好玩设施，也有新加坡美食、产品、多元种族文化与艺术表演和展览，甚至设置怀旧区，重现“大世界”的繁华，让公众享受欢乐，也更认识新加坡。

经营本地小型游乐场是夕阳行业吗？

吴权胜说，能办夜市和游乐场的空地比以往少了一半，但他和李文强都认为危机与机会并存。

吴权胜说，当年创业时本地还有50多个可办夜市游乐场的地点，但这些年来，很多空地都已发展，可办游乐场的空地只剩20多个。空地少了，但近年一些有空间的大型商场不时邀他们设游乐设施，如去年底吴权胜就从欧美引进本地唯一的双层木马放在义安城前，公司目前在山乐坊（Hillion Mall）外的空地也设有小型游乐场。

“游乐场进驻商圈甚至到乌节路是好的开始，只是担心容易被标签，被指将夜市游乐设施带进商场。但我不可能放弃夜市的市场，那里毕竟是我起家的地方，到现在还有可观的盈利。”

为了区分两个路线的游乐设施，吴权胜未来可能设子公司专门承办夜市游乐场。目前，“J’KIDS Amusement”有30名员工、四个占地1万6000方尺的货仓囤放游乐设施。

吴权胜也欣慰24岁儿子愿意接班。“儿子服兵役前曾到公司实习组装游乐设施，做了一个星期后因太累就跟妈妈诉苦。我以为他不会想入行，但去年他说愿意进来帮忙，因不想看我那么辛苦。”因此，他计划五六年后就退休。“毕竟我只读过小学，公司若要发展下去，就必须交给年轻人。”

无独有偶，李文强也打算多做五六年就退休，将生意交给女儿。“女儿原本在著名会计楼上班，前途很好，但我跟她说，你如果不进来帮我，公司也做不了几年了，所以女儿七八年前就加入公司。”他打趣说，女儿在公司喜欢和他抬杠，每次都说他接下不赚钱的活动。最近，Uncle Ringo跟新加坡行善运动理事会合作，协助推广优雅善行，凡在Uncle Ringo的游乐场，都会看到吉祥物“新雅”或赠送新雅玩偶。“虽然赚不了大钱，但我觉得参与这些运动很有意义，我会一直做下去。”

夜市游乐场消费，便宜还是贵？

夜市游乐场较大型游乐设施一般五元起跳，更大型或较先进的游乐设施，可收八元或10元。

16岁的蔡晓柔和黄蕙伶都认为，夜市游乐场收费偏贵，如玩两趟碰碰车10多元，玩个七八次比去主题乐园还高。

但两人依然乐此不彼，因为童年父母常带她们去玩，她们上中学后就找朋友结伴玩，到游乐场寻找童年回忆。

关振辉（23岁，大学生）受访时刚通过“数字宾果”游戏赢得一个布偶，认为花数元既能赢奖，玩得又开心，是“最便宜的乐趣”。

带妻子和10个月大女儿到游乐场的林伟俊（23岁，调酒师）则说，女儿还小，不适合到主题乐园或大型游乐场，但夜市的邻里游乐场就很适合，安全又方便。

夜市游乐场通常有五六个并排的小游戏摊，提供弹珠、数字宾果、丢汽水罐、钓鱼和飞镖射气球等游戏，并非全由游乐场业者包办。

游戏摊业主吴法福（62岁）说，如果游乐场场地太大，业者就会出租一些地方给游戏摊业者。“我们规模很小，平日一脚踢，有游乐场时才请临时工帮忙看摊位。小本生意老板一定要在场看紧，毕竟亏不起。有时一个月下来，扣除临时工薪水和其他开销，自己只赚三四千元。”

他入行近30年，表示只要看到小朋友开心地玩、赢奖时的兴奋，就感到很满足。＼

采访时，家长们纷纷上前与吴法福打个招呼才离开。吴法福说：“这些人都是我看着长大的，现在轮到他们带孩子来玩。”