点智慧：领导人

“所谓的领导之道，可尽量做到‘天时不如地利，地利不如人和’……”

星云大师说：分享故事：古人曾子有句话说：“用师者王，用友者霸，用徒者亡”，意思是：所有成就大事的人，都不是孤军奋战者，因他们都知道个人的能力不管再強大，也是微弱的。“用师者王”是指领导人十分谦虚，将人才当作师傅来看待，例如周文王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位又用姜太公并尊为尚父。

“用友者霸”则是领导人对下属像兄弟朋友一样，例如刘邦用萧何、韩信、张良，刘备用诸葛亮等，都是用友。“用徒者亡”就是个反面教材，是将人才当作奴才来使唤，当然自己的下场也都是很慘的。历史兴衰成败告诉我们一个道理：领导人如果喜欢听谄媚的甜言蜜语，或挑拨离间的谗言，就会开始排挤良才，最后这些不义之徒没有好下场，领导人也会尝到苦果。

人是群体、相互关连的，在群我精神上，如果理念不同的话，如何成事？因此，做为领导人，有以下六点意见：

一、求革新不可太快：有很多的领导人，一上任就革故鼎新，但有时候你太快了，则欲速不达。不要忙着要改，人会不习惯，有些人性格比较保守，对你的革新，他不肯认同，就会阻碍、麻烦了。所以，改革要在不知不觉中进行。

二、厌恶人不可以太明：做了领导，当然有一些不好的人要处理，你讨厌他，不欢迎他，可也不能用自己的情绪，引起他的对抗，要注重人与人之间的和谐。

三、整弊端不可以太尽：做了领导人，要大事整顿，兴利去弊，可以做，但不能太尽。做事也不能太绝，要慢慢疏导，路走得宽、走得远非常重要，尤其是人情，要留个空间，所谓“面面俱到”，才是重要。

四、用人才不可以太急：你心目中什么是人才，你可用他，但不要太急。一下子引进私人亲信，只有坏事，自己适意的人选，可採取温和的调整方式，适当的更换减少阻力，有助顺利行事。

五、听发言不可以太率：让下属敢发表意见，不可以太快表达不同的意见，要很仔细的听他讲说。不要有主观成见，要让他把话说尽，用鼓励的方法给予尊严，最容易得到人心。

六、对自己不可以太宽：有时人对自己太宽，对别人很严。其实该严以责己，宽以待人，对自己严格才能使人悦服。

能够“躬自厚而薄责于人”，多责备自己而少责备别人，那就可以避免别人的怨恨，这是最好的领导管理。而所谓的领导之道，我们可尽量做到“天时不如地利，地利不如人和”，有利的时机和气候不如有利的地势，有利的地势不如人的齐心协力，团队能够和谐、通气一致，做起事来，当然事半功倍了。