温伟中：变革中的人

三天前约朋友打乒乓，他提到当年在美国硅谷被裁的经历。

他说，911恐袭事件隔天，公司宣布大裁员，他被迫走人。

他也只好接受。因为，他服务的科技公司，在合约上写明，员工可以随时离开，无须任何理由，而“公司也保留同样权利”，可随时要求员工离职，不必任何解释。

新闻室结构重组消息传出后，有朋友推荐我研究腾讯新闻的手机应用，指出随选多元且特色鲜明的新闻网站，或是新加坡华文媒体华丽转身的活路。

听别人裁员的经历，看别人做新闻的方式，对比我们的裁员和新闻作业，我感受到，许多企业决策时都很现实，这回纸媒面对的数码冲击很严酷。

入行以来，新闻室三年一小改，五年一大改。不改跟不上时代，有时还自诩走在时代前头。只是这次从纸媒到数码优先，改得似乎更彻底。

在各种体制的改革中，许多人感觉自己像是机器里的一根螺丝钉，或工厂流水线的一个环节。

但新闻是靠人做出来的，不是机器。我们不单要提升效率，更要与人合作、与人相遇，才可能把新闻做好。

裁员和重组，肯定影响许多人。被裁的自尊很受伤，会质疑自我的价值；留下的也很迷茫，在重组的人事团队中寻找自身的价值。

当然也有人很开心，拿了满意的裁员赔偿，走出去再闯一片天。也有人充满正能量，要勇对变革杀出血路。

在不确定的年代，不禁让人思考个体的价值、在变革中的角色。

在企业中，任何人都可被取代。在这意义下，我们的确是随时可被替换的螺丝钉。无论对被裁或“幸存”的而言，这都是硬道理。

但个体的价值，不是这样衡量的。

我想祝福离开的朋友，千万人中你独一无二，对于家人和在乎你的人，你是无可替代的。这也是自由民主人权等价值的基础。何况“此处不留人，自有留人处”，你会在新的天地里找到自己的价值。

留下应对变革的新团队，也得互相尊重、激发潜能。在急速改变的大环境中，还须多打几场仗，建立“革命情感”。

对纸媒来说，数码时代是最坏的时代，也是最好的时代。如果这回能成功“腾笼换鸟”大变身，华文媒体或可突破岛国的时空限制，向世界展示新加坡的魅力和优势。

这阵子阅读了许多新媒体的评论，我想有心做事的人都必深切反省，绝不会“有想法，没办法”，一定会“想办法”建立团队，把新闻做好。

人情和传统，可以是包袱，也可以是资源，需要智慧去分辨和扬弃，转化为凝聚力和前进力。

在压力山大的变革中，为着关心我们和我们关心的人，一起加油吧。