詹靖禾：这边那边

受2019冠状病毒疾病疫情影响，许多公司都执行业务持续规划（Business continuity planning）。对于在家办公、分开办公等计划，这是我从朋友当中听到的看法：

“我们只是花了半天的时间彩排，有些在家办公，有些在公司。半天彩排过后，一切回到原点。”

“我被换去另一间办公室办公。其实不应该跟另一组的同事见面的，不过下班后我们照常见面。”

“终于可以实现在家办公的梦想了。”

“在家办公比较健康。我完全没喝到泡泡茶，而且睡眠充足，因为可以睡到开工前15分钟才起身，也不用化妆。”

我们公司的同事和DJ们也分AB两组，有些同事被安排在家办公。DJ无法在家办公，但我们设立了另一间临时直播室。Team A在原来的直播室，我所属的Team B在临时直播室。我们早班分两边直播，双现场同时做广播。

第一周执行时，你偶尔会在空中听到我们说类似“你们那边怎样啊，我们这边有飞机飞过”这样的对话。其实蛮有趣的，也考验默契，因为在空中必须呈现出无缝衔接的感觉。

为了支援临时直播室，原本不需要那么早来的工程部同事也跟我们一样在早上6点之前上班。我们分队，分区，错开用餐时间，跟另一队保持“敬而远之”的态度。公司全面执行这个计划，当中有许多不便须要克服，细节必须经过深思熟虑。

据了解，分AB两组是因为如果需要隔离一组同事，起码不会影响所有运作，这样就还有DJ能值班。这也是学习过程，试试看有什么流程需要改善，有急需时才不会手忙脚乱。

2月7日那天我们确实有点小茫然，也就是政府决定把疾病暴发应对系统（简称DORSCON）从黄色调整至橙色那天，公司第一次通知我们下个星期就得分组。我们还在确认谁在哪一队，工作流程怎么安排，熟悉临时直播室的运作等等。看到跟我不同组的娜姐（安娜），我还开玩笑地跟她说：“今日一别，不知何日才能相见。”娜姐还说我太夸张。

不过不会夸张，因为我们是严格执行尽量不跟另一队碰面的。由于疫情的局势每天都有可能改变，公司也在不断调整，这篇稿刊登时，可能又有新的安排，但是我们已经懂得适应任何改变了。

相信有许多听众和读者跟我们一样也在经历业务持续规划。分队运作不容易，希望疫情早日雨过天晴，跟同事可以好好聚一聚，大家健健康康，一切如常。

（作者是UFM100.3 DJ）