头家加油站
初生之犊不怕虎!商科情侣毕业后进军冷门的清洁用品供应业,曾几度濒临破产,却执手相伴10年,从情侣成夫妻。两人秉持不进则退的精神,每年出国20多次,引进最尖端的产品,单在今年就推出超过40样新产品,公司年营业额也突破了1200万元。
位于勿洛E工业园的SuperSteam Asia Pacific(简称SuperSteam),是黄腾彻(40岁)与萧雅心(37岁)在2006年以4000元创办的。
两人毕业自南洋商学院,当年在朋友介绍下,挨家挨户地推销蒸汽清洁机。黄腾彻坦言,最初九个月每天起早摸黑,凌晨5时30分就到食品工厂报到,向商家示范清洁机的使用,有时回到家已累瘫。
黄腾彻说:“我们当时还租了一辆二手货车,经常为了省钱给货车打油,自己不吃午餐。家人都认为我们选择干这行是‘发疯了‘。”
尽管两人亲力亲为,苦拼三年,生意却一直不见盈利,甚至没钱结婚。他们于是在2006年大刀阔斧,从中国进口清洁用品。
这在当年是罕见的举措,因为多数进口商都选择从意大利、美国、澳洲等西方国家进货。
SuperSteam第一批从中国运来的集装箱,价值3万美元(约4万2000新元)。黄腾彻说:“这笔钱对当时的我们来说是天文数字。我们把全部身家都赌在这一个集装箱,如果不能立刻卖出去,就是破产了。“
幸运的是,夫妻俩售卖蒸汽清洁机期间建立良好信誉,虽然货物抵岸时连产品怎么用都不知道,但顾客却凭着对他们的信任,而买下集装箱的所有产品。公司营业额也迅速从2006年的55万元,倍增至130万元。
两人雀跃不已,遂将员工人数从五人增至16人,不料却引来另一场考验。
由于工作环境较散漫,公司2008年营业额仅增长30万元,他们于是又展开了内部改革,提升电脑和自动化系统。
黄腾彻坦言:“当时已是不变则亡的地步,我们就想,要死也得死得有价值,因此放手一搏。”
10年来,他们一路磕磕碰碰,摸索出一条活路来。也正因为九死一生的经历,让夫妻俩体悟到不进则退的道理。
黄腾彻说:“我们的价值观是,绝不怨经济、怨政府、怨同行,而是自身不断追求增长。”
自学成材研制清洁剂
没有念化学科系的背景,却用了半年自学成材,研制出自家品牌的洗手液、洗洁剂等等,SuperSteam如今还内设化学工厂,三名员工每月可生产230吨的清洁化剂。
SuperSteam目前供应3000多种清洁产品,占我国市场份额的19.2%。此外,我国1200家清洁承包商中,约90%是他们的顾客。除了进口清洁产品外,SuperSteam也设有化学工厂和研发部门。其中,化学工厂只需三名员工打理,每月却能生产230吨的清洁化剂。
萧雅心解释,他们原本向其他化学工厂进货,但2009年出现供应不稳定的现象,因此花了半年时间,了解化学原理,钻研出自家品牌的清洁化剂。
他们的清洁化剂不仅采用天然成分以及无有害防腐剂,而且价格实惠。例如一罐25公升的洗手液只卖22元5角。
让员工有最好工具 花贵40倍价钱买电动托盘车
确保员工有最好的工具来轻松地完成工作,夫妻俩不仅积极购买新货车,也不惜以贵40多倍的价钱,买下电动托盘车。
黄腾彻和萧雅心都坚信,除了要组织优秀的工作团队,也必须为员工减少工作流程中不必要的障碍。
例如,他们以前购买二手货车,却不时碰到车子半途抛锚的情况,虽省了钱却增加员工负担,因此决定改变思维,宁可投资买新货车,也要确保送货顺畅。
又如货仓内所使用的托盘车,普通的只要约200元,却需要人力来推拉,但SuperSteam却买来电动托盘车,一辆虽要价9500元,却让员工省心省力,反而间接提高了生产力。

