温伟中：找定位

还记得那一天，抱着七个月大的女儿，在组屋楼下与跟了我九个月的蓝色本田Accord二手老爷车，拍下最后的合照。

怀中的清秀女婴小嘴微翘，红颊带笑。望着她，原本“压力山大”的我，也不禁微微一笑。

当时刚当记者的我，“五子登科”（房子、妻子、孩子、车子、方帽子）而独缺银子，决定从此“用车而不拥车”，开始以共享汽车代步的新生活方式。

世界转变得很快，15年后的今天，负担得起的代步工具更多元了。

若载家人到几个地点“客货两用”，我会网订几小时共享汽车趴趴走。若抢到好康优惠，就搭私召车来回目的地。要是跑步累瘫，就看哪个角落有共享脚车，举起手机拍GR码解锁，迎着清风骑回家。

我算过，过去“拥车”费是每月1600元，如今“用车”费月均400元。

更开心的是，生活素质并没因交通费省四分之三而递减，反而别有乐趣。

如今看来，无论私家车、共享车、私召车或共享脚车，都各有定位，各有市场，各有各做，同样大有可为。

所谓青菜萝卜，各有所好。就像在廉航和Airbnb民宿的平价攻势下，优质传统航空和酒店仍有大批“铁粉”。

对消费能力高者来说，钱是拿来花的，要合理地宠一宠自己。

对精打细算者来说，钱不是那样花的，合理和方便最重要，气派和餐饮并非关键。

对业者来说，公司的定位或核心业务，应该是难以取代的特色产品或服务卖点。

对个人来说，个人定位就是先了解自己是谁，以及热爱和拿手做什么事。

但我想，寻找定位并不只是静态的决策和领悟，更是动态的经营和抉择。

就像实体店面，要生存得好，除了搞好核心业务，也得在社交媒体“争取眼球”，24小时“无围墙”地跟世界做生意。

媒体也是如此，新闻工作者先要练好基本功，敢于发问，并扎实说出能感动公众的故事。要动之以情、持之有故、言之成理，并启迪人付诸行动。

但这还不够，我们也得善用新媒体平台，有时还得用说的、拍的、演的，把故事和信息向大众传播。

在多变世界中找定位，难免困惑沮丧，或遇难熬的挑战和瓶颈。但若要活得好、好好活，我们必须做好本分，学着适应新平台。

当外面的新鲜事物越来越多，我们越需要回到根本的“核心业务”，先选好热爱的人与事，然后专一对待所爱的人，专心做热爱的事。

我想，无论世界怎么变，我希望持守的定位依然是：一个文字工作者，也是孩子的爸爸、妻子的丈夫、父母的孩子、同事的朋友。