从网页设计师转往企划跑道这工作时,心中有着很多不安,得知工作被录取的当下非常兴奋,伴随着紧张与担忧,展开往新跑道转换的职涯生活。


录取之前,我被面试官(老板)拒绝多次,他面试时刺激我说:“没本事先练到自己有本事,没准备来面试,摆明等着被拒绝。”不知道我哪根筋不对,听了他的话之后,刺激我反复投递履历。既然不被认同,那想办法做到让人认同就好。历经重重关卡后,终于被该公司录取,一脚踏入企划领域,向新人生目标前进。只不过,这一切才刚开始而已,身为一位菜鸟企划,要做的鸟事,多得跟山一样。


进去第1个月,主管并未分配给我任何企划工作,仅要我尽量协助各个单位收集资料。我的工作有很大一部分与搜寻引擎为伍,尤其是各类市场调查报吿、竞争者与同业的产品资料等,各式各样资料收集工作没有少过。


有时,会要求我到政府各大网站找市场统计资料,像是各产业就业人数、年度进出口贸易数字等等。本以为可大展长才,没想到第1个月全埋没在一堆文字与数字里,并依照需求单位要求,将每一笔收集到的资料,汇整成报告与说明。我曾问主管:“这工作好像助理在做,似乎没有什么太大意义与帮助。”主管回我:“是又怎么样?你觉得自己有本事独立处理企划案吗?”我沉默不语。


第2个月、第3个月的工作均大同小异,只不过工作量变得越来越重。之前有完整1周时间缴交报告,后来仅剩下2、3天就得完成。每份报告,还被主管要求得写出结论、观点,并加上市场相关新闻的补充资料。每天做着类似的工作,着实带给我不小打击与挫折。


千辛万苦挨过试用期3个月后,好不容易被主管交付写企划案,心中暗自窃喜可以脱离那资料收集的地狱。万万没想到,原先手上收集资料的工作要继续,工作量并未减少,可现在还多出企划案要写。一份又一份工作往我这边丢,渐渐觉得自己承受不来,消化地非常辛苦。我对自己选择这份工作产生了犹豫,同时担心起自己是不是无法将工作做好。


随着时间推进,这样的状况越趋严重,渐渐地感到疲乏、疲劳,似乎转职从事企划这工作,不比当初做设计要来得轻松,再加上其他同事看起来工作量明显没有我大,心中不满油然而生。实在受不了主管分配工作的方式,我相当不悦地找主管谈谈,开口就说:“经理,最近我手上的工作太多,根本做不完,怕会延误其他部门的进度。”经理回答我:“你可以不要做啊?”听他第一句就这么回,实在有点惊讶。


我问经理:“什么意思?是要我不要做吗?”经理回答我:“对啊,你可以选择不做。”我再次问他:“意思是要我离开公司吗?”经理说:“当然不是,你太过敏感了吧。”搞不懂经理所说的,我再问清楚一些:“按照经理所说,我可以选择手上的工作,哪些不做或是哪些要做吗?”经理回:“是的。”


我一个企划菜鸟听到经理如此说,相当讶异,我再问他:“但我经验不够,才到公司没几个月,拒绝别人的工作好吗?”经理回答我:“我没有说你一定要拒绝,只是告诉你可以不要做。”我有些溷乱了,听他这么说实在不知道该做何反应。


虽然很害怕这么说会冒犯到经理,我依然开口问了他:“我可以选择有些工作做与不做?即使我是个刚到公司的菜鸟吗?”经理拉高腔调,再次重申:“是的,你可以选择不做,也可以默默接下来做,想怎么做,都由你做决定。”我有点顾忌再次问:“可是我不做,不会造成公司同事们对我有负面看法吗?”


经理说:“是啰,所以由你自己做选择,你已经成年了,来到这公司上班,说是要能够独立作业,最关键的还不就是摆平搞定手上工作吗?想接或不接,全由你作主,可问题是,你要是不接,你得面对同仁们的各种可能负面观点,但要是一直接,也许你工作会做不完,最后压垮自己。”


“经理,有这种状况发生,不是应该由你来协调并且管理吗?”我问到。


经理眼神犀利,看着我说:“我又不是幼儿园保姆,你们来这上班,被交付工作与任务,没有人强迫哪些一定得做,或哪些可以不做。长那么大,懂得为自己的选择负责吧。好比你选择进这公司,也是你坚持过后,尝试数次才企划提案后,才能获得这份工作。这概念你懂,但是工作选择要做或不做,难道不懂吗?”


大概了解经理的意思,可满身菜味的我,好奇多问个几句:“选择不做,对于交付我工作的人会过意不去,这样又该怎么解决?”经理窃笑地回我:“这就考验你的智慧啰。你怎么天真地以为,每一方都能讨好?每个人都可以被你满足?请记得,来这边工作,不仅要懂得为工作作出选择,还得想办法提升专业,加速你解决问题处理工作的能力。”


“可是工作变得繁重、沉重,我又怎么会有办法提升专业,累积自己的能力呢?”我问。经理还是一派轻松回我:“首先,你的问题应该回到工作该怎么适度做出选择,从选择之中,去告诉对方,你能处理得来到什么程度,还有你无法处理哪些事情。要是你处理不来,延误了自己其他的工作,可工作又不懂得推掉,一项又一项往身上堆迭,你觉得本来没处理好的会变好?新接入的工作有机会变好?”我想了想,回了经理:“不会,工作产出的品质会变得越来越差。”经理点头示意正确。


最后,经理回我:“曾有人说,不合理的训练是磨练。但我要告诉你,不是每个训练都能成为有效的磨练。尤其在这讲求效率的社会,每个人被分配到的工作可能都很多,大家都期望自己的工作可以很有效率,成为公司里表现较为亮眼的人,可现实却是能做好工作分配的人不多,大家只是不停接下工作,忙于完成手头上的事情,没有好好思考工作该怎么作出应有的品质,以为交差了就是完成,结果又连带衍生一堆问题冒出来,工作没有消化减少,反倒变多了。”


我听了后点头如捣蒜。经理再说:“工作要做得好,需要你懂得用脑袋、用心思去看待,即使你是菜鸟也一样。你有权力不做,但你要知道为何不做,以及不做的意义何在。”


“职场上,每个人手上都有做不完的事,妥善处理每一件事情,需要靠智慧应对。不懂得运用智慧解决问题,仅是硬着头皮上,靠着本能反应向前冲,最终不小心跌倒受伤,甚至摔得严重一蹶不振,对公司或员工来说,都不是一件好事。做对的事情,比把事情做对要来得重要。”经理加重口气说。


(本文获商周.com授权转载,原文:接受负评或逼垮自己,必须选一种!职场菜鸟抱怨工作做不完,主管回应竟是...