林玉文：新加坡需要鲶鱼效应生态

鲶鱼效应的故事相信很多读者都读过，也了解它所要表达的意义。它是说在日本有一群捕抓鳗鱼的渔夫，每次把抓获的活鳗鱼放在鱼舱内，回到岸上后，这些鳗鱼都已经死掉，不能像活鱼一样卖到好价钱。但其中有一个渔夫，同样一齐出去抓鳗鱼，同样把抓获的鳗鱼放在鱼舱内，但回到岸上后，这些鳗鱼每条都生龙活虎，卖到好价钱。每个人都很好奇，问了渔夫，他笑而不答。

直到有一天这个渔夫退休了，才把秘密讲出来，就是他在鱼舱里放了鳗鱼的天敌鲶鱼，活鳗鱼因与天敌同舱，每条鳗鱼都动了起来要逃命，这些鳗鱼都因活动而存活下来。

随着全球政治、经济、商业正起着天翻地覆的变化，弹丸小国如新加坡，虽参与很多国际组织，也得到很多国家的尊敬与认同，但对于全球快速变化，我们即无法发挥太大的影响力，只能去接受、适应与调整自己的发展步伐。

互联网与物联网的使用、移动网络的普及、未来高速网络5G的来临、人工智能和大数据的快速应用，已经让很多新加坡人和企业，甚至政府都感受到那种暴风雨欲来的压力。

而回头看回新加坡这几年的竞争优势，讲真话，随着中国的崛起，亚细安各国经济大力的发展，有很多新加坡的企业、个人都能感受到过去让我们成功走到今天的优势正在慢慢地消失。中国也已经从我们后面赶上，甚至超越我们，把我们抛在后头，这是不争的事实。到底是什么原因导致别人进步，而我们却原地踏步或是步伐太慢了呢？

笔者针对这么多年，在中国、美国、印度与亚细安国家走动与了解观察到以下几点：

一个政府的职能，除了为国家定方向、制定规则、分配资源外、扶持企业成长，以及改善人民生活，原本无可厚非。但无论什么原因，如果照顾得太好，反而会产生反效果。会造成企业与人民太过依赖政府，一切都等政府来做。企业靠政府的津贴，人民靠政府的资助与照顾，慢慢依赖性会越变越强，而本身的竞争力却越变越弱，自我生存与成长的能力也慢慢消失。这些对于一个国家未来的发展，未来在国际上的竞争将是极大的隐患。

大家都知道，未来国家之间的竞争都是人才的竞争，一些国家都为了抢到好人才，给予很多的优惠与政策。随着地球村概念的扩大，人才在未来的移动性将更加快速和容易，选择也更多。国家发展要靠人才，不论是来自国内还是国外。我国要在2025年成为全球第一个智能城市，这伟大的愿景急需很多科技人才、商业奇才与金融专家。这些单靠我们500多万人口是不够的。

我国人民应打开胸怀，欢迎全球的人才来新加坡发展与做出贡献。其实随着互联网的普及，竞争已经全球化，即使这些外来人才不来，我国人民还是继续一样会面对国际人才的竞争，倒不如放下防御心，把外国人才引进来，我们人民还能就近从他们身上直接学到“真功夫”。

一家企业发展的天花板是由企业家的思维与格局高度决定。以笔者多年接触这么多企业家，发现很多企业家每天都忙着企业的日常营运，却很少花时间去进修与学习新的商业知识，了解新的科技发展与趋势，即使企业己经营了二三十年，都还是处于“生存状态”，很多不是累积了30年的经验，更多是一个经验用了30年。

这种不变的经营思维，必将无法面对现今快速的商业结构的重塑，商业模式的颠覆，科技革新所带来的冲击。这些种种都因为企业家在经营企业时，没有持续学习的结果，更没有学习到“对”的知识、方法、模式和概念，来应对现今不一样的变局与竞争。

在此，笔者呼吁政府对于企业的帮助应釆用“马太效应”的概念，对于有好的战略、好的商业模式、好的经营理念而且在持续成长的企业，给予更多的资源去扶持它们成为国际大企业，为新加坡打造更多的“小巨人”。

未来全球的竞争是大者恒大，赢家通吃的时代，未来全球95%的行业将只剩下一至两家企业在垄断或寡断全球的市场，任何一个国家如果都只是中小企业占比率太大，将因资源的分散、资本不足、资讯不及时，而无法与这些大企业竞争，很多最终将变成很多大平台生态下的一颗棋子。

大自然的法则是优胜劣败，对任何物种都一样，包括人类与企业。如果一个国家的政府把人民、企业照顾得太好，它们将慢慢变成温室里的小花，未来必将无法面对外部的暴风雨的吹淋，必将无法面对国际的快速激烈的竞争。

（作者是盘古米咨询私人有限公司 首席战略顾问）