本地有越来越多年轻人开咖啡馆的趋势,但它们“停业”的概率也将近是50%。
新加坡咖啡协会主席马逢隆告诉《联合早报》,咖啡馆被淘汰的概率其实相当高。他说:“每三四家咖啡馆中,就会有两家在一年到两年内结束营业。”
他解释,咖啡馆停业的最大理由,就在于业主要求的租金过高,或是在期满后调高租金,导致咖啡馆无法支撑下去。
也是亚细安咖啡协会主席的马逢隆说:“这其实是年轻人开咖啡馆的一大阻力。”
马逢隆是于日前出席“亚洲咖啡行业展”(Cafe Asia 2018)、“国际茶、咖啡与烘焙行业展”(International Coffee & Tea Industry Expo 2018)和“亚洲烘焙与甜食展”(Sweets & Bakes Asia 2018)时接受本报的访问。他说,全球的咖啡需求量逐年增加,这也带动了本地市场。
根据国际咖啡组织数据,全球咖啡消费量过去几年有所增加,截至去年9月的全年数据显示,消费量为1亿5740万袋咖啡豆。
当中,除了日本地区以外的亚太区域更是最大的市场。
消费量增加也带动相关行业的增长。马逢隆说,过去两三年来有不少咖啡馆加入新加坡咖啡协会,如今有约40个企业会员,而且三个月前成立的新加坡咖啡师公会,也吸引了约150名会员加入。
至于咖啡馆数量,他估计目前有300至400家咖啡馆,当中有80至100家属于特色咖啡馆。他说,特色咖啡馆为了确保收支平衡,难以在商场求存,因此也转向组屋或其他地区,例如丹戎巴葛、哈芝巷(Haji Lane)、东海岸、实乞纳路(Siglap Road)等。
从咖啡师转战当老板
上月正式开张的咖啡馆Bearded Bella正位于丹戎巴葛一带。咖啡馆老板郑佳佳(29岁)也是一名咖啡师,她在14年前就涉足这个行业。她受访时说,早前在澳大利亚墨尔本读书时对咖啡文化产生热忱,因此想要深入学习这行业幕后的点滴,例如烤咖啡豆方面。
她说:“我也到了咖啡豆原产地,例如巴西、哥伦比亚、泰国和印度尼西亚,进一步了解咖啡豆的生长等事项。”
郑佳佳发现,新加坡食客对吃方面的学问不太讲究,例如只是为了吃而吃,或是进食时使用手机,并没进一步思考或欣赏食物的味道。她认为,这对花费心思准备食物和饮料的人员不公平,她在感到困扰的同时,也决定开咖啡馆。
她说,咖啡馆基本上比较注重产品的素质,并鼓励食客花些时间了解并学习这些咖啡或食物的制作。
郑佳佳透露,她初步投资约70万元设立咖啡馆,这包括首几个月的租金,以及购买相关器材。
问及租金会否造成问题,她同意并表示“这必定是财务上的一大担忧”。她说:“为了解决这方面的问题,我认为就得好好规划业务接下来的发展。”
她举例,市场上的食客都喜欢寻求新的概念和地点,因此重新注入新体验可以吸引食客回流。

